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远景能源智慧风场产品结合资源、地理、环境的全球可再生能源数据库，锁定到广灵的优质资源，并集成业内专家经验，设计出完善的智慧风场。
“企业决策建一个风电场，他的投资收益通常是有一个底线，当投资收益有5%～10%提升的时候，大量以前不可见的项目，不可行的项目变成可行，这点提升就是让可再生能源结构发生支撑性变化的空间。”李恒介绍说。帮助客户提升风场实际投资收益20%以上的远景能源智慧风场产品正在成为撬动能源结构变化的杠杆。不仅如此，这还是一个知识和技术沉淀的平台。
如果说风能资源勘测、评估领域的“痛点”在于大数据、运算能力与实地经验的沉淀，那么光伏产业目前的最大“痛点”就在于资产风险的不透明。
“下游项目缺钱，缺资金，但是资金又不敢进来，因为资金方看不懂、看不清楚项目风险。”远景光伏产品业务总经理孙捷透露，针对行业内数十家电站开发商和金融机构调研显示，影响光伏电站投融资和交易最大的痛点在于，资本方没有参与光伏电站开发、建设和运营的全过程，对项目资料的真实性存疑，对电站质量没信心。孙捷认为，“只有下游起来之后，才能拉动上游的优胜劣汰，把差的产能淘汰掉，好的产能拉上来， 光伏产业这盘棋才算真正活起来。”
“为什么担心被骗？因为风险不透明，风险不够量化，我们就设计了阿波罗评级这个产品，利用光伏大数据帮助金融机构透明化风险，做整体的风险评级。”就像金融领域的穆迪、标准普尔等评级机构一样，阿波罗提供的第三方光伏电站风险评级服务相当于对光伏电站进行专业的风险体检。通过80%的线上评估与20%的线下检测，对不同类型的光伏电站在任何时间节点所面临的风险进行识别、量化，最终以量化的评级结果向用户展现电站的风险客观评估水平。
例如在资源评估阶段，阿波罗评级通过5大维度120个风险点进行评估；而在项目实施阶段，通过8大维度500个风险点进行评估。
由于正中行业的“七寸”，推出短短10个月之内，阿波罗评级产品已经和国内50多家金融机构都开展了合作，其中1/3是深度的合作，“在光伏电站项目的投资评委会上，金融机构的风控部门会准备几样材料，一个是律师的意见，一个是审计的意见，还有一个就是阿波罗评级的意见。到底是放贷还是不放贷，放的话放多少，多少利率，多少年限，他们就会基于这些评估意见做出决策的依据。”而阿波罗评级所服务的金融机构涉及的资金量占到国内光伏产业投资总额的50%以上。
阿波罗评级产品的基础是远景能源阿波罗光伏云平台的大数据，基于沉淀在平台上的大数据，更精确地对每一个电站项目进行资产风险评估和评级，综合评测电站整体性能，通过对光伏电站发电量历史数据数据及电站收益的分析和预判，对电站价值进行动态评估。
投资人可以利用阿波罗云平台的实时第三方数据监控、后评估数据分析，随时掌握电站资产的绩效和风险。如今，已经有小到几百千瓦，大到几兆瓦的五六百个分布式光伏电站接入了阿波罗云平台，阿波罗光伏云已经成为中国最大分布式光伏电站管理平台。
值得注意的是，接入阿波罗云平台的大多都是“麻雀虽小、五脏俱全”的分布式光伏项目，比如工厂、学校、医院等。对比分布式光伏占到太阳能电站半数以上的美国、日本，中国的分布式光伏电站仅占太阳能发电总额的2%，必将是一片碧波无限的蓝海。
如果说风能资源的勘测可以基于全球地质、气象模型来进行，那么分布式光伏资源的数据采集就要像O2O一样进行逐个地区、逐个小区“扫街”了，从某种意义上来说，这是一场针对屋顶资源的“圈地运动”，而发令枪已经打响。
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