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雷达卡
众所周知，善用时间可以创造财富，在在善用时间的过程中，最突出的一个方式就是，利用碎片时间做事情。每个人的一天中都有很多碎片时间，如排队等候时间、等车、等人的时间等，如果能够利用这些时间做些有意义的事情，我们的收获会更多。
也就是说，我们需要赋予碎片时间更大的价值，不让它从指缝中轻易溜走。对于企业的领导者来说，其实拥有很多碎片时间，在随时处于“待命”的时候、在教完一个员工一些技能之后的时间、在接到新的工作任务的时候等。
在这些碎片时间段里，领导者如果能够充分利用，也能够做出更多有价值的事情，具体表现为：
（1）提升自己
领导者在如此多的碎片时间里，可以通过各种方式来提升自己，如看书、思考、实践等。很多时候，老板并没有给领导者安排太多事情，但是，领导者却不能不主动去做一些事。
不断提升自己就是领导者应该做的事情，不管是在知识储量上面、管理能力上面或者工作水平上等都要不断保持进步的状态，才能不被员工超越。这样的领导者，才能一直带领员工前进，永远走在员工的前面，为员工做决定、解决难题。
（2）处理更多事务
一个领导者很少会有固定的工作任务，但是，这并不代表他很清闲，反而是工作更加繁重。他需要自己思考自己的工作任务，学会处理更多的事情，让企业不断保持发展的状态。
在一个个碎片时间段，领导者可以处理更多事务，来发挥碎片时间的价值，也减轻自己的工作量。其实，之所以能够成为领导，就是由于对自己的工作有更深层次的认识，不用老板安排，自己就知道要做什么，这是普通员工不能做到的事情。
因此，领导者更要善于赋予碎片时间以更大的价值，处理更多的事务，才能不辜负老板的青睐。
（3）管理员工
作为领导者，在碎片时间段还可以用来一对一地管理员工，哪怕只有几分钟的时间，与一个员工的简单聊天，也能起到意想不到的效果。
毕竟，有一些员工是不会找领导聊天的，为了了解他们的想法，并提高他们的工作热情，领导者就应该在碎片化时间去找他们聊天。哪怕是在茶水间遇见一个员工，在喝水的几分钟里，也足以用来与之聊天，了解其真实想法。
其实，领导者利用碎片化时间能够做的绝不仅这样内容，越是能够找到更多事情的做的领导，越能够赋予碎片化时间更大的价值。另外，不仅是领导者，每个人都可以利用碎片化时间来提升自己以及做更多事情，都会让自己变得更加优秀。
作者简介：
周剑熙，中华讲师网特邀讲师；广东恒兴饲料实业股份有限公司副总经理；湛江恒泰投资信息咨询中心（有限合伙）合伙人；民营企业500强、行业30强企业10多年人力资源管理经验。为中国移动、恒兴集团、恒兴股份等60多家企业做过超过200场次内部培训，主讲《高效团队建设》《职业素养》等企业专属定制课程，广受学员好评。曾多次应邀接受中国人力资源开发网、南方人才网等知名媒体专访；为各大院校提供创业、就业指导培训等公益服务，服务过的院校达20多所，被大学生评为“百度经理人”。
本文内容摘自人民邮电出版社出版的《创业者要懂的24堂团队管理课》
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