【PDCA提升】PDCA提升_PDCA提升执行力

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

PDCA提升,PDCA提升执行力

首先我们来了解下什么是PDCA:PDCA是(Plan Do Check Act)的缩写。那么接下来我们一一来看看PDCA的具体内容。

1.P（Plan）是核心。没有周密的计划，想有好结果是妄想。如工程建设项目，造价的75%（甚至更高比例）在规划设计阶段就已经决定，设计质量的好坏直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。近日看到一则新闻，可以作为反面例子：西班牙贝尼多姆市一栋47层公寓楼即将完工，但建设方竟忘了设计电梯。建设方本想把它打造成地标，“向世界展示这座城市已经摆脱经济危机的影响”，现在却成了笑料。工作前如果没有规划，最后将不得不花更多时间进行改正。规划出了问题，执行力再好，也是错误的。

2.D（Do）是关键。结果不会因你计划了多少而改变，只会因你做到了多少而改变。这要求我们每位执行者能够准确理解并把握决策、计划要求，有足够的业务执行能力，还要自觉地按决策、按计划实施工作，不打折扣，不掺水分，不自作主张，不弄虚作假，才能取得好的执行效果。

3.C（Check）是保障。员工不会做你想要的，只会做你检查的。没有过程监控，等你爬到梯子顶，才发现它靠错了墙。
4.A（Act）是改进。作为PDCA的最后一个环节，在一项工作务结束的时候，总结经验与教训，肯定成功的经验，使之标准化、规范化。

执行力仍是个时髦词。对我们每位员工来说，执行力就是“按质按量按时完成自己的工作的能力”。要想把事情干得漂亮，PDCA是个好工具。

PDCA的提升执行力

P:在实际工作中应用PDCA循环时，应该多花点时间做好计划，尽量做到决策正确，计划周密，并且预先模拟执行时的状况。

D:不能在一项工作程序的实施过程中，这里减少一步，那里酌情一下，效果必然打折扣。

C:在工作执行中，设立内控制度和检查程序，使各级管理人员及时检查下属的工作落实情况，每一位基层员工做到工作及时自检，及时纠偏也是提升执行力的重要手段。

A:总结失败的教训，引以为鉴，保证下次不在同一个地方跌倒，为提升下一个循环的工作成效做准备。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏1 回帖

关键词：PDCA pdc 执行力 check Chec PDCA提升 PDCA提升执行力