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孙伊萍接任蒙牛的主要任务就是要完成对伊利的逆袭。4年过去了，蒙牛与伊利的距离反而被拉大。
文｜《财经国家周刊》记者 王先知 实习生 里雨曦 来源|财经国家周刊
9月15日晚，中国蒙牛乳业有限公司（下称“蒙牛乳业”）发布公告，经中粮集团推荐、董事会一致通过，自即日起任命卢敏放出任蒙牛乳业总裁。
对于自己的离职，蒙牛乳业原总裁孙伊萍坦陈，“中秋原本是一个团聚的日子，原谅我却要在此时此刻与各位说一声再见。分别于我而言是一次无比艰难的抉择，就好像一个纵情策马奔驰向前的人，不得不突然勒住缰绳，就这样戛然终止旅程。”
新总裁其实出现在蒙牛乳业的敏感时刻。一方面是业绩爬坡，与竞争对手差距不断增大；另一方面是第一大股东中粮正在推进重大改革。
加之新主帅的特殊背景和经历，本土第二大乳企恐怕也将迎来一连串“变身”。
蒙牛不“牛”
喜忧参半是孙伊萍执掌蒙牛四年中，对其业绩的最好诠释。
在港上市的蒙牛乳业2016年中报显示，2016年上半年实现销售收入 272.6亿元人民币，同比增长 6.6%；由于原料奶成本的下降以及调整产品结构，上半年其毛利为 91.81亿元，较2015年同期增长 12.8%；经营溢利达到 15.3亿元人民币，同比增长 3.7%。
有乳业专家表示，2016年，国内奶源过剩、消费疲软、奶粉市场受到冲击。在诸多不利因素影响的背景下，蒙牛乳业的这一份成绩来之不易，应该给孙伊萍领导下的蒙牛管理层“点个赞”。
对于四年成绩，孙伊萍自我评价说：“从四年多前的陷于困境到现在迈过500亿的门槛,不仅代表着一个跨越式的销售业绩,更意味着我们与市场成为朋友。”
但是，面对竞争对手不断攀升的业绩和世界排名，蒙牛乳业也略显尴尬。孙伊萍接任蒙牛乳业的主要任务就是要完成对伊利的逆袭。4年过去了，蒙牛乳业与伊利的距离反而被拉大。
孙伊萍上任首年，蒙牛乳业营收361亿元，伊利则是420亿元，差距59亿元。到2015年，伊利总营收突破600亿元，成为国内第一个进入600亿俱乐部的乳企。蒙牛乳业却遭遇业绩下滑，仅490亿元营收跌，两者差距拉大到百亿元。
有分析人士表示，蒙牛乳业旗下的现代牧业和雅士利的业绩均不佳，说明整合效果并不理想。如果从这两家公司的业绩来看，作为掌舵人，孙伊萍是负有一定责任的。
“蒙牛并购之前，雅士利是行业老大，现在却不断下滑。因为企业之前的人员走了一大半，这些人员又去了竞争对手那里。”资深乳业分析师、中国奶业协会理事陈渝接受《财经国家周刊》记者采访时分析称，中国企业目前没有通过并购迅速增大体量的案例，因为并购后内部会出现消耗、人事调整的矛盾、地方品牌的冲击，包括一些并购企业出现质量问题，对主品牌都会有影响。
陈渝还指出，蒙牛的明星产品近几年逐渐式微。特仑苏在高端奶市场曾是当之无愧的“王者”，可现在特仑苏、纯甄、冠益乳等已经没有哪个是特别独一无二的单品，盈利能力较之前差很多。
大股东“瘦身”
说到孙伊萍离任，可能无法脱离中粮换帅的大背景。
资料显示，2014年2月达能豪掷52亿港元成为蒙牛乳业的第二大股东。交易完成后，中粮、达能、Arla Foods（爱氏晨曦）的持股比例分别为16.3%、9.9%、5.3%，中粮仍为蒙牛乳业第一大股东，三方总持股量为31.5%。
蒙牛乳业称：“孙伊萍女士是因个人职业发展需要，向公司董事会辞任，董事会接受了她的辞呈”。
而之前在2016年1月5日，宁高宁离任中粮，出任中国中化集团董事长、党组书记。
孙伊萍2007年加入中粮集团，与2004年开始主政中粮的宁高宁交情匪浅为业内普遍知晓。2012年，孙伊萍由宁高宁钦点正式成为蒙牛乳业总裁。宁高宁也多次现身，亲自为蒙牛活动站台。
不愿署名的中粮集团离职员工曾对《财经国家周刊》记者表示，赵双连与宁高宁风格有异，是个非常低调的央企领导人，事务型、做事踏实、讲究实效，他的到来会对中粮未来的战略做一些调整。
6月13日，国资委披露，中粮明确提出“瘦身健体”计划，以“小总部、大业务”为原则，压缩管理层级，实现三级管控。7月18日，中粮与中纺启动战略重组，中粮国有资本投资公司改革试点方案公布。
对于蒙牛乳业比较紧急是，“下半年乳业新政马上落地，蒙牛能不能把短版补齐很重要。”陈渝分析称，蒙牛乳业与伊利相比，酸奶收入不弱、液态奶收入一直居高，冷品方面与伊利不相上下，主要差别在奶粉业务方面。
据资料显示，现年47岁的卢敏放，此前任蒙牛乳业控股的雅士利集团总裁。在加入雅士利之前，他也担任达能早期生命营养品公司大中华区主席职务，并在美国通用电气及强生（中国）担任过管理职务。
不愿意透露姓名的业内人士也指出，蒙牛乳业在中秋这样的时刻换帅应该也有应对新政策的考虑。10月1日，婴幼儿配方奶粉注册制就将落地开始注册，行业将面临洗牌，经销渠道和经销商关系需要进一步维护。奶粉行业出身的卢敏放在这个时候被换上来其实很有必要。
达能影子
“提升企业运营效率必定是卢敏放首要解决的问题。”陈渝表示，乳业很大的问题就是营销费用比较高，比如蒙牛上半年就投入二三十亿元，“净利润的增长率并不是特别理想，卢敏放在乳业圈里浸润时间很久，可能在投入产出比方面做一些调整。”
更为关键的是，卢敏放出身达能系的身份也让外界不得不猜想，达能是否会对蒙牛进一步增持，甚至最终收购后者。
此前就有媒体报道称，在位于北京西单的中粮大悦城的中粮集团旗下品牌LOGO展示牌上，并没有蒙牛。
有猜测称，在中粮“瘦身”的大背景下，五谷道场、金帝巧克力、中粮君顶酒业，甚至可口可业务均被抛售和拆分之后独立运作。
陈渝则认为，从中粮整个板块中奶业仍是一个不会缺少的板块，且乳业的增长空间都比较看好。如果放弃蒙牛，中粮也很难再找到更合适的标的。
但是陈渝也表示，今后达能进一步增持蒙牛是完全有可能，从中粮层面上来看，依旧还会保持其绝对大股东的身份。
事实上，达能曾想控制光明、娃哈哈未果。
乳业专家王丁棉对《财经国家周刊》记者说，在中国市场的运作方面，达能一定会找一个本土企业实现其本土化。孙伊萍执掌蒙牛期间一直在推进蒙牛的国际化，这就给了达能机会，潜伏多年又野心膨胀的达能，未来也许并不愿意心甘情愿做蒙牛的第二大股东。
此前，卢敏放接任雅士利总裁时就笑称是“政治任务”，因为宁高宁、孙伊萍在与达能CEO范易谋商讨达能入股雅士利成为“二当家”时，把他出任雅士利总裁作为条件。这就不免让外界猜测，卢敏放的这一次意外空降是不是也有一定的特殊目的。
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