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随着整个国民经济增速的减缓和煤焦钢产业市场的紧缩，焦化行业已经进入非常关键的调整期。目前，我国焦化企业生存和发展面临供大于求的困境，如何适应经济发展新常态，如何进行改革创新、应对挑战，已成为焦化行业实现转型升级和可持续发展的紧迫课题。
中投顾问在《2016-2020年中国焦化行业投资分析及前景预测报告》中分析：产业升级和产能过剩问题是目前焦化行业面临的两大难题。为此，国家也相继出台了关停并产，淘汰落后产能，实施行业准入的相关制度，以此加快行业技术进步和结构调整。面对结构调整和治污减霾的双重压力和机遇，许多焦化企业纷纷寻求出路发展循环经济、深化产品加工。
目前焦化行业面临深度调整，主要转型动向包括：
一、积极把握全球经济大局，稳中求进
全球经济将较长时期低增长，中国经济换档调速波动求稳。
2014年以来，我国经济增速换档调速，仍面临下行压力；固定资产投资持续下行，钢铁/焦炭社会库存增加，价格持续下滑；实体经济面临的困难情况并末出现明显改观，经济增长预期目标，仍需努力进行“下限保卫战”。
二、适应新常态，把握焦化深度调整
焦炭产能过剩，市场需求减缓，企业无序降价竞争，众多企业亏损。焦炭增幅紧随钢铁波动：“高--低--高”周期约20年左右（1979年增19.37%；、1979-1981年3年负增长；1990年增10.6%；1998-1999年2年负增长；2003-2005年高增长；2008年上半年焦价冲高，四季负增长；2009-2015年再现负增长。）
三、因势利导、抓住机遇、创新改革
充分利用政府减政放权、混合所有制政策机遇，改革改制，按市场化原则，创新政府管理体制和企业内部管理机制；充分利用混合所有制等等政策，加快产业园区等联合重组，优化组合产业链建设；努力提升产业集中度和行业竞争力。
四、优化提升工艺装备效率
果断关停落后、不能盈利的产能和产业链，化解过剩产能，提升工艺装备利用效率，节能减排，努力提高企业经济效益；认真研究、科学规划产品市场，努力降低采购和物流成本，优化资源配置，提升资源能源流价值，最大限度增收节支；“现金为王”，努力盘活资金链，坚守企业物资流和资金流安全。
五、技术进步和创新，改造创新产业链
认真集成成熟先进适用技术和管理经验，改造提升现有产业链效率和效益；技术创新，提升煤焦油、粗（轻）苯技术水平。
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