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雷达卡
来源：头条网
如何选择创业方向？
答案是没什么方法。
判断行业大趋势、进行行业 SWOT 分析、寻找创业切入口，这些当然需要做，但创业不是择业，这些只是外因。
内因，不是方法，是种本能。
历数创业者，不管做的事情听没听过，只要听他讲，就会觉得总有机会，他热情万丈，内心燃火，谈到「那个方向」，他会两眼发光，非干不可，还要拉你入伙。
我认为一个人在一段时间里，只会在一件事上进入这种状态，那就是找到创业方向。
柳传志决定做自主品牌 PC 的时候，联想还是一家屌炸天的代理，当时他们代理的 AST 卖火了整个中关村，继续代理不好吗？成为中国最大的 PC 代理商听起来也很有范儿啊，自己去做 PC，就不怕被 IBM、惠普、戴尔这些巨头杀得血本无归？
左右都是坑的岔路口的方向，真没法判断选择什么才是上上策。唯一的答案，就是柳传志心中的想要这么做。
你想要的，一定让你奇痒难耐，去说服家人，拉人入伙。如果根本没这状态，外因分析得再透彻，也是别人的创业，不要让自己IDEA创业变成一道计算得失的选择题，虽然是单选，但目标已薄弱。
创业前要问自己，动力是什么。有了那个强大如风，把自己吹得站不稳，必须往前跑的动力，答案就不是一道选择题了。
创业者的亲身体会：
人生积累！你的创业方向离不开你决定创业之前的人生积累，尤其是你的职业生涯的积累。
如果你的积累是工程师，我觉得你选择从解决问题的角度去创业是比较合适的。更重要的是，你要多跟那些已经在创业，创业小有所成的，创业失败的人去聊天。聊他们的项目，他们的产品，他们从0到1是怎么过来的。
我创业之前聊过的朋友有：做手机做到上亿规模的，代理火控雷达做到千万规模的，做互联网品牌做到百万规模的；做二维码的，做电子商务做失败的，也有做到一年几十万规模的。还有做传统生意的。
如果你有悟性，相信你能够从中找到属于你的创业方向的。
如果你的积累是文化艺术类，这块领域里小而美的创业实际案例太多了。但是我并不熟悉。你要自己去找。
切忌闭门创业。
聚会玩创业（知乎作者实例）
2013年初，我（作者，下文皆是）还在广州某游戏公司，负责某款SLG手游服务端架构和研发管理工作，当时整个项目已经上线，但是由于公司当时各层面没有对手游理解很深的人，导致这款直接移植页游的产品并没有好的表现和流水。
这个时候，其实已经看到了项目的天花板，而且在公司一年时间，对公司从上到下的一些策略已经无法认同，于是那时整个人进入了一个比较迷茫的阶段。
正好在这段时间，我目前合伙人的第一个创业项目也因为种种原因结束了，于是我们开始进入到之前很早一个想法的讨论中。
大学期间和大学毕业以后，也就是08年前后，我们一伙朋友聚在一起玩桌游的频率非常高，可以说是桌游的重度用户。当时我们就看到了传统桌游的很多弊端：去桌游店成本很高，桌游磨损，无法实时更新等。但是，当时还没有智能手机，没有一个便捷可行的方式去解决这些痛点。
在2013年，智能手机已经非常成熟，移动互联网和手机游戏也已经很热，而且手游当时是被证明的几种仅有的移动互联网商业模式之一，我们又回到了桌游这个话题的讨论上来了。
所以，聚会玩创业方向的选择本身可以说是满足我们自身的一个需求，这个需求现在来看，仍然广泛存在。
最后
众多创业者都在创业方向下足了功夫，并且创业是条单行道，好的创业点子再人们脑际层出叠加，没有非做不可的意志，你会发现，车道上的车都在违章。
从创业成功的大咖到创业路上的前行者，都曾极力去找准创业方向，竭力拼搏，每一步都决定成败。
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