安永：采矿和金属行业的经营风险管理--在竞争中脱颖而出的关键所在

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摘要
经营风险管理战略
1.从合规文化到风险管理文化
如果需对文化及与文化相一致的风险管理方式进行有意识的管理以实现有效的风险管理，可通过多种方式达到从合规文化到风险绩效文化的转变，包括：企业和文化变革 – 探索经营风险管理和企业文化之间的联系系统支持 – 了解技术如何支持经营风险管理活动
建立内部流程 – 评估经营风险管理框架的有效性
2．风险整合
在经历了并购和新资本项目投资浪潮的迅速升温之后，置身不断发展变化的复杂监管环境的采矿和金属行业已经认识到，其风险管理体系可能是低效的。风险整合寻求降低风险管理合规成本，同时也可带来许多其他益处，如：时效性更强的风险信息以及效率更高的员工队伍。
3．企业风险管理
企业风险管理(“ERM”)可以帮助采矿和金属公司的董事会按整体“风险领域”设定风险和控制管理的目标，并就矿山或工厂为实现其目标而必须进行管理的主要问题进行更加全面地理解，以帮助管理层做出更为明智的选择。
4．经济资本模型
实施经济资本模型超越了基本企业风险管理的范畴，该模型可量化每一家采矿和金属公司在具体风险领域中各项风险的程度。鉴于采矿和金属行业的高风险/高回报之特性，在进行不同资本配置决策时是否考虑风险状况的变化显得至关重要。
采矿和金属行业的经营风险管理--在竞争中脱颖而出的关键所在.rar (2.53 MB) 本附件包括：

• 采矿和金属行业的经营风险管理--在竞争中脱颖而出的关键所在.pdf

2009-7-19 19:10:09 上传

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关键词：风险管理 脱颖而出 金属行业 经营风险 企业风险管理 风险管理 竞争 安永 金属 脱颖而出

shafa
非常感谢

非常感谢！

谢谢楼主！

分享万岁，TKS

thank you for sharing