楼主: zhihuiyuan
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[财会实务] 财务,碰到这几类老板,你就“嫁”了吧 [推广有奖]

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zhihuiyuan 发表于 2016-12-21 10:51:47 |AI写论文

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      1、能把企业做大的老板

  公司不是休闲娱乐的地方,公司是实现自身价值的地方,吃苦受累不要紧,为的是有一个好的发展。大河有水,小河才有鱼,老板能把事业做大,大家能分享更多的果实,更有奔头。

  所以选老板,首选能把事业做大的。

  2、懂财务又重视财务的老板

  任正非在华为财务共享中心座谈会上曾经说,“称职的CFO应随时可以接任CEO。”这话说的是掷地有声,可见对财务是多么重视。一个原因不可忽视,任总的女儿孟晚舟是华为的财务总监,知女莫若父,有宝贝女儿,任总肯定是非常懂财务,所以才说出称职的CFO随时可以做CEO。

  可见,只有懂财务,才能重视财务,财务受重视才能有前景。所以,一定要选择懂财务、重视财务的老板。

  3、能给财务真正支持的老板

  老板对财务的支持,不能只是嘴上说说,真正支持是拿出真金白银,提供平台空间,拿出用武之地,配以人、财、物的资源的支持,给予授权,赋予更多的目标任务使命。

  比如全面预算、内控控制、ERP系统、资本运作等等,合适情况下真正支持财务来做,来做才能做出成绩和价值。这些没有老板长时间的大力支持培养的积累,是不可能的。

  学得文武艺、货与帝王家,遇到会用、重用财务的老板也是幸事。

  4、舍得花钱让财务人培训学习提高能力的老板

  世界上大概没有比财务人更需要不断的学习的了!

  像税法,不了解新政策,就可能造成违反税法而被罚款,或者本该享受的优惠政策而没有用好用足。财务管理,更是日新月异,新的理念思维,别人先进的管理方法,都需要经常的交流学习与外部打通。要发展提高,不学习真的不行。

  学习的价值,不单单是财务人提高了能力、扩大了视野、变得更优秀、能胜任更高级的职务、提高了工资,更是为企业创造了价值!

  知道学习培训价值的老板,才值得跟。

  5、不偷税漏税的老板

  税负重、福利轻、员工累、企业难,也是实情,一些公司两套账也是各种原因。一些企业偷税漏税也是司空见惯,多少公司两套账,并且明目张胆。财务人呀,一定要有底线思维。

  湖南上市公司万福生科竟然8套账,据说财务部经常加班到半夜,灯火通明做假账,违法不说,8套账,听起来就够累的,这是多大的工作量。财务总监和法人一起锒铛入狱,悲剧。

  财务人自嘲说,挣着卖白菜的钱,操着卖白粉的心,说说可以,白粉的心真的操不得,身后还有父母老小家人呢。

  所以,碰到不偷税漏税的老板,珍惜吧。

  6、讲诚信、讲道理、做事公道的老板

  讲诚信,公司氛围好,违法的纠纷少,同事和谐、公司氛围好,正气压邪气,才能干正事。

  对于众多的民营中小企业老说,老板是什么样,公司大概就是什么样,讲诚信的老板一般就是讲诚信的公司。这样的公司待着比较舒服。

  7、做人做事能让你学习的老板

  财务人做到财务经理以上,专业的重要比重在下降,管理、沟通、视野见地等综合能力越发重要,一个人能够点拨你的人,大幸也。

  8、有思想、有境界、能跟上时代的老板

  财务工作的一个局限是很少走出去,接触外部的机会少,久而久之,躲进小屋成一统、管他春夏与秋冬,殊不知现在的社会变化太快了,传统企业变化按年计算、互联企业很多是按月来算,这些外部变化的加快对于预算、战略、考核、内控等等,都会产生很大的影响。

  变化太快、不进则退的时代,要给自己留一个与外部打通的出口,有一个新思维的老板,也是幸事,他拖着你向前走,好的老板永远是公司的火车头,有这样的老板跟定他!

  9、有担当的老板

  老板自己老好人,事事让别人来顶包,拿财务当枪使,财务的处境会很累心。不少时候确实需要下属来顶事,但该老板说话站出来时也丝毫不能含糊,这样才是一个有担当的老板,下属多一些担当也愿意。

  有一个有但当的老板,财务人更能放开手脚做事。

  10、让你成为合伙人的老板

  现在是万众创业的时代,有人说以后一个主要的暴富的机会,就是拥有一些高速发展公司的股权,如果有机会加入一些高成长的创业公司,老板让你成为团队成员,成为合伙人,对于敢冒险的朋友也可以尝试一下。

  其实不少的优点是相通的,一个好老板往往就有多个优点。世界并不缺少美,是缺少发现美的眼睛。

  如果你努力,肯定会遇到好老板。

  好好提升自己,让自己变得更优秀,好老板就会来敲门!


来源:智慧源(中国房地产财税咨询网


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关键词:中国房地产 ERP系统 偷税漏税 财务总监 财税咨询 财务 税务 智慧源

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