发帖
雷达卡
出版社: 中华工商联合出版社; 第1版 (2015年11月1日)
平装: 240页
语种： 简体中文
开本: 16
作者简介
付冬梅，广州华谱睿企业管理有限公司董事长，民营企业深度研究专家，高级财务顾问，中国注册企业风险管理师，会计师，中国注册纳税筹划师，高级国际财务管理师，广东省“金算子杯”十杰“十优”人物，曾在国营商业湖南宁乡县物资回收利用公司财务总负责15年，曾任广东聚石化学股份有限公司财务总监，广州易合通农化供应链有限公司副总经理，长沙飞高电子有限公司总经理，广州立于不败集团公司副总经理，香港加加酱油集团七妹槟榔、盘中餐粮油两分公司财务负责人，从业涉及企业战略运营、财务高端战略、人力资源战略、营销企划、企业文化建设、培训等并具有实战统筹和运营管理经验，涉及行业涵盖电子制造、连锁、建材贸易、融资、战略投资领域。
目录
第一章掌握新政策与法律法规，调节财务行为
一、税务监管新政策
二、工商新政策
三、税收优惠新政策
四、与企业关联度高的现行财务法律法规
五、企业如何实现阳光财务化
公司财务管理案例——华润5C价值型财务管理体系
第二章树立财务思维，引导企业价值最大化
财务的定义和目的
开创财务新思维
………………………………….
第十三章财务与全面风险管理
资金断链风险形成与防控措施
税务风险的形成与防控措施
内部管理设计要点
财务危机处理原则与技巧
风险管理的财务手段
公司财务管理案例——四川长虹的应收账款危机
《大财商 企业总裁财务战略必修课(高清)》付冬梅.pdf
(46.15 MB)
京公网安备 11010802022788号
