彭罗斯假定管理者是对企业的长期利益负责的,并不只是对高工资、股票期权、福利、奖金等形式的佣金感兴趣。同时,管理者只对企业盈利性业务的扩张感兴趣,利润被看作是扩张或成长的必要条件。当然,留在企业的利润越多越好,因为留存收益是一种相对便宜的融资来源。管理者希望支付使资本市场满意所必须的股息,而不想支付更多的股息给股东。按照企业是一致性管理组织这个定义,彭罗斯认为企业内部有经验的管理资源也需要从企业外部通过有效地引进管理者来获得。因此,有经验的“内生管理者”的可获得性便成为企业在任何时期计划并实施企业扩张的制约因素。企业现存的人力资源既刺激了扩张也限制了扩张的速度。即使通过并购获得的成长也无法逃避利用现有的管理资源的投入维持组织的一致性这种必要性带来的约束。这就是所谓“彭罗斯曲线”的基本原理。
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