课件
第一讲 管理.
第二讲 计划工作及其前沿.
第三讲 组织工作
第四讲 组织创新.
第五讲 领导工作.
第六讲 领导新论.
第七讲 控制.
第八讲 组织成效控制.
案例
案例:得州仪器公司采用矩阵组织结构所带来的问题.doc
案例:马拉诺企业集团.doc
麦肯锡兵败实达始末.doc
案例:新型组织.doc
实达集团.doc
越俎代庖的秘书.doc
楼主: 不死族
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管理前沿讲座(上海财经大学 章健) |
学科带头人 17%
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