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过去25年来，我们见证了工作需求的极大增长，
部分是由于信息技术的扩散以及竞争激烈的工作环境
所致。在一个联系紧密的社会中，我们全身心投入
到工作中，长时间地工作，并且即使在假期也忘我工
作。忙碌于工作甚至已经改变了人们打招呼的方式。
典型的问候是“你好，还是很忙？”。持续的忙碌使
许多人由于加班以及压力增大而倍感疲劳。包括蓝领
工人、白领人员、高级管理者以及知识工作者在内，
几乎所有职业都遇到这个问题。常见的是，企业家、
管理者、专业技术人员，甚至学者都感觉到了日益增
加的压力和工作需要。在中国，近来一些成功的企业
家和管理者的英年早逝已经引起了人们对工作生活平
衡问题的重视。王均瑶（均瑶航空公司创造人）死于
36岁，孟二冬（北京大学教授）49岁去世，罗京（中
国中央电视台播音员）则病逝于48岁。

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关键词：中国管理研究 中国管理 国际协会 管理研究 专业技术人员 中国 研究 时事 通讯 国际协会

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《价值观管理》内容简介
21世纪唯一不变的是变化，这就
促使我们必须对组织结构和运营理念进
行根本性的反思。人们已经逐渐认识
到，对任何组织而言，员工的个人价值
观与集体价值观都已经成为必须关注的
关键因素。知识型员工和受过高等教育
的员工数量的持续增长趋势，使得有效
的人力资源管理成为区分组织优劣的重
要标志。研究表明，组织在员工开发与
管理上的投入比对技术、研发、竞争战
略及品质管理的关注能带来更高的回
报。
在本书中，作者指出，指令管理
和目标管理等管理模型不足以引导组织
走向成功。我们需要的是一个战略领导工具，它在实
践中的应用可以帮助组织通过关注员工来挖掘市场潜
力。《价值观管理》就是这样一个工具，它可以引导
组织一步一步走向成功。

《价值观管理》内容简介
21世纪唯一不变的是变化，这就
促使我们必须对组织结构和运营理念进
行根本性的反思。人们已经逐渐认识
到，对任何组织而言，员工的个人价值
观与集体价值观都已经成为必须关注的
关键因素。知识型员工和受过高等教育
的员工数量的持续增长趋势，使得有效
的人力资源管理成为区分组织优劣的重
要标志。研究表明，组织在员工开发与
管理上的投入比对技术、研发、竞争战
略及品质管理的关注能带来更高的回
报。
在本书中，作者指出，指令管理
和目标管理等管理模型不足以引导组织
走向成功。我们需要的是一个战略领导工具，它在实
践中的应用可以帮助组织通过关注员工来挖掘市场潜
力。《价值观管理》就是这样一个工具，它可以引导
组织一步一步走向成功。