以网上、网下不同资源的价值开发方式为线索,网络经济盈利模式可划分为注意力经济、专业信息营销、线上资源二次开发、资源在线整合和购并增值五种类型。
●注意力经济国产化的缺憾在于:在市场临界点到来之前,需要强大的资金保证业务的持续发展。
●专业信息营销实现盈利的关键是为客户提供的产品、服务要有层次感和足够的价值。在市场条件允许的前提下,专业信息营销将以飞快的速度分割原属于传统社会信息中介的市场份额,同时带来这一市场份额的外延扩大。
●线上资源二次开发模式的实质是互联网企业向线下产业的参与和渗透。值得注意的是未来发展趋势中可能形成的亮点--ASP(应用软件服务商)。
●资源的在线整合模式尤其适用于市场化程度较高,品牌相对较集中,原材料或产品大多标准化的家电企业,是传统产业对未来巨大市场开拓的未雨绸缪,领先一步可能预示着决胜千里。
●互联网企业之间的并购更多的是一种品牌营销,是具有高知名度、信誉度的大网站寻求盈利多元化或市场最大化的途径。同时这一过程迎合了大量“银两短缺“的专业精品小网站的需要。传统和网络企业之间的购并大大缩短了线下扎实的收入来源和线上无限的盈利潜力之间的距离,而其增值的关键是虚拟经济找到现实的落脚点。
出于迫切性需求,网络经济的盈利模式将在现实情境下受到挤压而变型和调整。注意力经济和信息营销的归属是传统经济实现价值提升的工具,而后三者最有可能挖掘出网络的生命力。最终的竞争将在网上和网下同时进行。