中国经济由于多年的粗放扩张,中国经济不平衡、不协调的问题日益突出,传统企业的发展,已经到了十字路口,风口浪尖。在30年的经济高速增长之后,传统企业遇到了前所未有的困难和挑战。针对很多企业来讲,传统的业务模式已经很难支撑公司持续发展,转型升级势在必行。
中国经济全面进入“新常态”,包括实体经验互联网化转型的“新常态”个人工作方式、生活方式的互联网化以及产业的互联网化转型升级。新常态意味着经济发展从过去的传统粗放转为高效率、低成本、可持续,这就要求在宏观调控上将转方式、调结构放在更加突出的位置,充分发挥市场的决定性作用,激发企业和社会活力,培育经济发展的内生动力。
借鉴理念:传统企业创新和互联网行业创新不同,传统企业不是从0-1,而是从10-100,踏入一个自己完全陌生的环境,需要付出更多的学习成本和试错成本。传统企业转型的最直接的方式就是抄袭其他行业的商业逻辑,寻找行业行为匹配度高的方式,设计自己本身的商业模式升级,从而实现快递转型。
建立可行的运营平台:互联网环境下,新的动作模式的实现需要有相应配套的IT平台支撑才能更好地落地实现。另外,对相关的IT平台进行持续开发和进行不断的迭代式优化,以实现和业务运作的无缝对接。
行业创新:很多传统企业家被自己原来的成功模式所迷惑,认为原来的套路换一个场景能继续打。但是传统企业转型在学习过程中,必须放弃原来的成功经验、资源、成功包袱,从原来的资源经济里面转到需求经济上,以用户需求来研究新商业模式。
中国中小企业双创服务联盟可以起到很重要的帮扶作用。联盟本着“搭平台、建信用、树品牌、接融资、推上市、享政策”的六大方向,为企业提供信用认证、云平台、品牌服务、融资对接、上市服务等企业/个人创新创业服务。
企业转型升级的过程并非一次性完成的,盲目和急功近利是大忌。中国中小企业帮扶传统企业转型升级,让企业在新常态下也可以健康稳定的发展!