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雷达卡
从历史角度来看，通用电气（GE）一直是一家制造商。但是在本次金融危机之前的长期经济繁荣中，通用电气变得越来越像银行，其一半利润来自通用电气的下属金融机构——GE资本。在GE资本的诸多业务中，向美国消费者发放抵押贷款和信用卡业务很赚钱。现在GE首席执行官杰夫·伊梅尔特(Jeffrey R.Immelt)的言词变得小心谨慎，因为当GE资本成为公司的累赘时，他发誓，融资业务在未来通用电气业务中的份额将会更小。借此GE大肆标榜他们在制造业和出口方面的超凡实力。伊梅尔特炫耀GE在6月份巴黎航展上拿到的创纪录的飞机引擎订单，而这些订单中没有一个来自美国的航空公司。
和GE一样，目前整个美国经济都处在一个拐点上（inflection point）。数十年来，消费一直是美国经济增长的主导力量。由于资产价格上升和从银行借款相对容易，美国人继续着一个看似不可阻挡的消费狂潮：购买比以前更大的房子，以及购买更多的生活起居用品，这带动了全球经济的发展。消费者支出和居民投资占GDP的比例从1980年的67%上升到2007年的75%（见图一，左图）。而居民储蓄占可支配收入的比例从1980年的10%下降到2007年的0，同期家庭负债占可支配收入的比例从67%大幅上升到132%。随着美国人的消费超过了产出，美国经常账户由1980年的盈余状态（盈余占GDP的比例为0.4%）转变为2006年的赤字状态（贸易赤字占GDP的比例约为6%,见图一，右图）
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