发帖
雷达卡
今天接到以前2位做人力资源招聘的下属的来电，抱怨新单位不行。我觉得对目前HR从业者有很大借鉴与反思意义，特此分享。
案1：
主角：张三，部队复员军人，28岁，做招聘工作至今已6年，09年换了3家单位
抱怨新单位（大型印染织造企业约5000人）：
1、规定日工作时间达12小时，累。
2、用人部门不会管人，每月招聘任务超200人，单位地址又偏，压力大。
3、老板对人力资源要求高却资源不足，自己的上司HR经理3个月换了4人，郁闷至极。
4、待遇不高，按小时计算还不如以前。
5、老板什么都不懂，难以沟通，导致事情不好做，烦极了。
6、答应的待遇不给，火死了。
7、老板的亲戚都无能不干事，但占据要职部门与岗位，天天告状拍马屁。
抱怨旧单位（成长连锁加盟业）：
1、上司要求荷刻，受不了。
2、不能认同上司的一些招聘渠道操作方法如发传单贴广告等。
3、待遇低，从没看见过招聘人员是底薪加提成的做法。
4、同事关系不好处，苦闷。
5、员工待遇低且全国分配，招不到人。
案2：
主角：王五，28岁，做招聘工作至今已5年，09年换了4家单位
抱怨新单位（服装业办公室约100人）：
1、老板信任HR部门的一个文员，却不信任我们这些经理与主管，导致HR经理2个月换3人，好晕。
2、公司有4个股东管，管人资的是一个20多岁的小女孩，狗屁不懂，脾气很臭，好闷。
3、各个老板动不动炒人，导致招聘任务完不成，好累。
4、业务与设计部门好牛，把HR部门当勤杂部门当奴役使唤 。
抱怨旧单位（成长连锁加盟业）：
1、上司要求高，难以适应，跟不上节奏。
2、与业务部门同事难沟通，太牛了。
3、员工待遇低且全国分配，招不到人，压力太大。
请各位友友与专家博友发表意见，指导这2位HR从业者如何处理？
京公网安备 11010802022788号
