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和谐管理理论是什么_和谐管理理论的假定_和谐管理理论
和谐管理理论简介
和谐管理理论是和谐理论在管理学领域的发展和应用。和谐理论的基本思想是如何在各个子系统中形成一种和谐状态，从而达到整体和谐的目的。和谐管理的要旨是组织为了达到其目标，在变动的环境中，围绕和谐主题的分辨，以优化和不确定性消减为手段提供问题解决方案的实践活动。其中和谐主题是指：“在特定的环境中，在人与物要素的互动过程中所产生的核心组织问题。”
主要假设为：(1)环境(自然、社会、文化、政治、技术)因素是一切管理理论的约束条件；(2)人是管理活动中不确定性的终极源泉(在管理的意义上，物要素的不确定性是可以认知和适度控制的)；(3)非人管理要素的目标实现方式可在人的认知范围内被无限优化(虽为强假设，但具有管理意义)。
和谐管理理论基于上述前提，将放弃“计划、组织、领导和控制”的基本框架，而成为紧密依赖于环境的“围绕和谐主题的问题解决学”。它是基于“此时、此地、此行业下的和谐主题”的辨析和应对。按“人”与“物”的划分，以及管理活动常常面临的“人的不确定性”、“物要素的匹配、互动和组合优化性”和“环境的复杂多变性”，相应地分化出“和”与“和则”，“谐”与“谐则”等两类概念。其中，“和”定义为人及人群的观念、行为在组织中的“合意”的“嵌入”，主要关注人的主观性、主动性；由和的概念直接派生出“和则”，并应对组织中“人的永恒的不确定性”所显现的规律的概念，以协调人际间的共处，人与组织的共处，乃至组织间、组织与环境间的共处，如制度、规则、契约、文化、舆论、社会观念等均是和则所考察的内容。“谐”是指一切物要素在组织中的“合理”的“投入”，是一种客观、被动的状态；“谐则”作为“谐”的派生概念，是指任何可以被最终要素化的管理问题，是可以通过数学或量化处理模式根据目标需求得以解决的。它可以是质量技术标准，也可以是结构；可以是静态的，也可以是动态的。因此，和谐管理理论的终极目标是：对复杂多变环境下的充满不确定性的一系列管理问题提出一种较为全面的解决方法，其理论能对已发生、正在发生以及将发生的管理现象有广泛且良好的解释力与预见力，同时具有紧贴管理实践的精确性，并能更加简捷、易操作。
和谐管理理论的假定
席酉民等在《和谐管理理论的提出及其原理的新发展》一文中给出了和谐的定义、3个假定(assumption)和2个基本假设(hypothesis)。
假定1 如果“战略(S)和环境、组织、领导(E、O、L)一致”,组织所选择的战略是正确的。
假定2 如果“和谐主题(HT)与战略及E、O、L一致”,则说明和谐主题选择是正确的,也即组织在特定阶段的管理重心定位是准确的。
假定3 如果和则(HP)、谐则(XP)与和谐主题一致,则说明该阶段管理系统比较完善,管理比较到位。
如果组织实现了3个假定的一致性,即“战略和环境、组织、领导相一致”、“和谐主题与战略一致”、“和则、谐则与主题一致”,则称组织管理是和谐(HX)的。
假设1 如果管理系统比较完善且管理比较到位,那么组织的和谐主题能够得到有效实现。
假设2 如果组织管理和谐,那么组织能够产生良好的绩效(P)。
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