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　　作为一家世界500强企业，海航集团陈峰领导企业从未松懈过对人才的管理、培训、提升。近日，一场人力资源管理精英升级战敲响锣鼓，一起来看看海航集团怎么样开展精英提升训练的吧。


　　海航集团人力资源系统50名中高层管理干部参与了在纽约北美培训中心举办的人力资源总监培训班，培训课程全部由宾夕法尼亚大学沃顿商学院为各精英们倾心设计的。海航集团陈峰主席特意出席了开班仪式并做了开班讲课。


　　海航集团怎么样组织的呢？首先是通过知名教授的讲解升级人资干部知识结构，拓展国际化视野。讲师们先后讲授了人才管理、绩效管理、管理组织变革，人力资源与大数据、模拟 - 继任规划，跨国企业增长战略，商业领袖陈辞技巧等方面内容。


　　其次，众位人资精英对中外世界500强名企进行了参访，切实聆听了行业大咖们的真知灼见。比如在德勤集团，享誉全球的人资大师与他们分享了全球人力资源发展趋势及兼收并购过程中人力资源管理的成功经验。在中国银行纽约总部，HRD就美国人力资源管理情况进行了分享。海航集团怎么样？理论结合实践，打造高精尖人才。


　　除了以上的硬性学习，此次培训还有其他一些特殊的安排，让精英们充分感受西方文化。海航集团怎么样？在哈德逊河畔，一杯红酒搭配摇曳的小船，人资精英们在朦胧的夜色中体味不一样文化；Rap的学习，更是极大消除了他们初到此地的陌生感。

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关键词：海航集团 怎么样 宾夕法尼亚大学 人力资源管理 世界500强

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