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周末听了两场讲座，大家郑小瑛与青年才俊巴曙松。读书时，常有机会和动力去听大家的讲座。工作以后，学习的任务相对置后，学习的动力随之减弱，整个人也懈怠了许多。周末的早晨很是做了一番思想斗争，爬起来顶着寒风去听讲座，入坐后便暗自庆幸没有错过这些精神圣宴，庆幸这个无法外出的冬日周末有了几分价值。
大家郑小瑛。11月13日，郑小瑛在青岛音乐厅做了一场“开启音乐之门，走进交响乐讲解音乐会”。“大家”这个词不能随随便便就用，但郑老师可以称为“大家”，一为她的“英气”，二为她的“谦恭”，三为她的“厚重”。英气的郑老师。80岁的高龄，行走、指挥、讲解，优雅中透出一股女人少有的英气。在她身上看不到英雄迟暮的憾，倒是让人感叹最美不过夕阳红。英气十足的女人，是这样一类，做得了指挥，当得了司令，造得了导弹。我时常会关注一些女科学家、女将军，欣赏一些学理学，学工科的女生，这次看到郑老师，我感觉她们是一类的，有英气的女人是可以美化世界并改造世界的女人。谦恭的郑老师，对人谦逊对音乐恭敬。英气是天生的，谦逊是修炼的。整场音乐会，她谦逊的话、对音乐的恭敬暖了听众的心。只有发自内心的谦恭才是最能打动人的。曾经在飞机上遇到一位英国老空姐，她谦恭的笑容是发自内心的，不同于日本人服务时的微笑，那是职业化的，不真诚，不发自内心，所以无法打动人。郑老师打动人心的谦恭定也是经过了一生的历练与修行。厚重的郑老师，对于艺术理解的厚重。我不长于艺术，无从判断理解艺术的方向与角度。但我知道，任何学问都是相通的，艺术是学问加手艺。我理解这种层次的专家，大家，对自己的专业已是达到了心智和谐的境界。说明一个道理无论怎么引经据典，也不如切实谈谈自己心灵的感受有说服力。郑老师的音乐会是这样说明道理的，娓娓道来，而又掷地有声。只有厚重的东西才能有这样“润物细无声”的从容，否则就会是急功近利的张扬，故弄玄虚的仓白。
交响乐与机构编制。这次音乐会郑老师专门介绍了交响乐团的组成。交响乐团通常有数十种不同门类的乐器，其各种音色和表现的内容也是有所不同的，席位的排列是有着上百年的历史，逐步的固定下来的，一般弦乐组音色柔美最具有亲切感，放在离观众最近的位置，木管组,一般音色很有特点，一般放在弦乐组之后，铜管组，音色洪亮，气势磅礴放在后排,打击乐，一些特色乐器放在周边。整个乐团的司令员就是乐队指挥conductor。交响乐团的组织模式让我想到了政府机构编制管理，政府机构编制管理中的三要素也就是常说的“三定”机构、编制、人员，这在交响乐团中都有所体现。这两者有一定的可比性。整个乐团是一级政府、弦乐组、木管乐等是政府各工作部门、各组的不同的声部如弦乐组中的小提琴、中提琴、大提琴和低音大提琴等是工作部门中的内设机构，交响乐团的大小一般也是用编制来说明,比如说单管编制,双管,三管等等,这就如同是政府编制总额。乐队根据表现不同的作品设置编制的大小、配备不同的比例。政府机构编制管理又何尝不需要如何呢？已有300年历史的交响乐团组织模式，在“固定”与“调整”这两个维度上对机构编制管理工作都有借鉴意义。“固定”维度上，席位的排列经过上百年的实践摸索，逐步的固定下来，一旦固定下来就不不再变化，这是交响乐团组织模式的章法，章法就是刚性的。而我们的机构编制管理工作，自新中国成立以来经历了8次政府机构改革，至今仍然没有一个法定的规则，没有机构编制立法，缺少刚性的规则，所以政府的大框架总是处在动荡中。我们现在强调避免经济领域的重复建设，其实由于动荡不安的政府大框架，所造成的重复建设也是不容忽视的。“调整”维度上，乐队根据表现不同的作品设置编制的大小、配备不同的比例。主线是作品演奏的需要。政府机构编制管理中，动态调整的依据是什么？尺度是什么？我们同样需要有一个主线！这个主线应该是政府职能。这一点逐渐得到了大家的共识，但问题出在职能由谁定？职能应该是法定的。盼望着中国行政体制改革“职能法定”时代的早日到来，盼望着中国行政体制改革早日催生政治体制改革的真正破题，中国社会“经济体制、行政体制、政治体制”三驾改革马车并进的梦想照进现实。
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