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本人是学企业战略的，感觉该版块内容的确有些单调，基本都是把现有的教材和课件挂上来卖点论坛币，真正的讨论帖却很少。希望斑竹能关注着方面的东西，多开展一些有奖的讨论活动，对有价值的观点给予一定程度的奖励，这样比发很多价值不高的资料要强多了，既能加强对读者的感官刺激，丰富知识，又能活跃论坛气氛，一句双得。
例如，提到战略，有的教科书将战略视为一种长远规划，而有的教科书认为它是企业对内外部资源的一种驾驭手段。那么，我们的理解又是什么呢？对于已经参加工作的同学，你们如今的看法和在学校的时候有什么不同？你们认为战略管理在中国的发展现状如何？企业是怎么做的呢？

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关键词：中国的发展 讨论活动 战略管理 发展现状 企业战略 企业战略 教科书 读者 价值 学校

这个不容易呢，你先开个头？

enroltom 发表于 2009-11-28 02:27
这个不容易呢，你先开个头？

楼上的   我上面已经开头啦

支持

zhlgl620 发表于 2009-11-27 14:09
本人是学企业战略的，感觉该版块内容的确有些单调，基本都是把现有的教材和课件挂上来卖点论坛币，真正的讨论帖却很少。希望斑竹能关注着方面的东西，多开展一些有奖的讨论活动，对有价值的观点给予一定程度的奖励，这样比发很多价值不高的资料要强多了，既能加强对读者的感官刺激，丰富知识，又能活跃论坛气氛，一句双得。
例如，提到战略，有的教科书将战略视为一种长远规划，而有的教科书认为它是企业对内外部资源的一种驾驭手段。那么，我们的理解又是什么呢？对于已经参加工作的同学，你们如今的看法和在学校的时候有什么不同？你们认为战略管理在中国的发展现状如何？企业是怎么做的呢？

1.佩服  樓主的敏銳觀察！

2.给“战略管理”这个版块的一点建议
本文来自: 人大经济论坛 详细出处参考：http://www.pinggu.org/bbs/viewthread.php?tid=614855&page=1&from^^uid=1141169

严重同意楼主的看法。我现在给一帮会计的学生讲战略管理，我个人倒是觉得企业战略管理对企业至关重要，但现在的学生由于没直接接触企业，而且又是学会计的，根本不重视这个。所以我觉得多讨论一些实际好一些。给学生讲大企业战略管理的案例，他们不思考也无法理解。所以我现在找简单易懂的案例找得好苦啊

感谢版主的置顶与奖励，从本人工作近两年的所见所闻来看，中国企业的战略管理还停留在口号上或理念上，好多企业提出战略管理只是为了追求时尚。当然，在战略的制定方面，也有些企业的领导开始意识到战略管理的重要性，也在积极地制定企业战略，然而，这些制定出来的战略最终往往只是一个企业愿景而已，制定之初缺乏对未来内外部环境的科学考察与预测，因此，这种战略没有脱离了实际的资源与环境，没有切实的课执行性；从战略的执行上，许多企业管理者都认为自己是在执行企业的发展战略，岂不知他们所执行的所谓战略并无清晰地方向性，并非一种长远规划的逐步分解，这些战略只能算是中短期规划和企业家即时想法的一种结合。

说来惭愧，我本人并没有实际的企业工作经验。但是从很多成功的企业来看，战略发挥了至关重要的作用，或者即将发挥重要的作用，很多时候战略选择的失败也将导致企业走向灭亡。看看大家谁能举一些具体的案例，并进行分析，我一定大大奖赏！

提起战略管理，很多学生感觉那是一个组织高层应该做的事情，离自己太遥远，往往提不起学习的兴趣。其实，战略管理不仅仅是对于企业来说的，大到一个国家，小到我们自己同样也需要战略管理。基于此，我在教学过程中，往往会把对个人进行战略管理与个人的职业生涯规划紧密联系在一起，让学生能够切身体会到战略管理的真谛，理解并掌握战略管理的一些工具，从而在更大程度上调动学生学习的积极性。

klf8208 发表于 2009-12-7 21:41
提起战略管理，很多学生感觉那是一个组织高层应该做的事情，离自己太遥远，往往提不起学习的兴趣。其实，战略管理不仅仅是对于企业来说的，大到一个国家，小到我们自己同样也需要战略管理。基于此，我在教学过程中，往往会把对个人进行战略管理与个人的职业生涯规划紧密联系在一起，让学生能够切身体会到战略管理的真谛，理解并掌握战略管理的一些工具，从而在更大程度上调动学生学习的积极性。

是啊   从更深层次上来看，战略更多的事一种理念，它是在充分分析内外部环境的基础上的决策或规划，这一点无论对企业还是对个人，都是相通的：对于企业来讲，分析的事内外部的环境；而对于个人来，分析的则是自身能力与生存环境。