多谢bwhbwh.非常有帮助.
以下是一些初步想法, 不是完全对应bwhbwh的启发:
我想,在这一到二年内,广东还是会立足卖产品,进行内销;而且为了卖好产品,会出台一些政策和服务保证卖好产品,比如从推介会到落地,搞象义乌一样的商业城,推广东商会,在内地建物流基地, 直销点等. 然后会逐步卖一些服务,如外贸服务,投资服务,管理服务等等.但正如您所说的,在4万亿投入耗尽和家电下乡后,广东能再卖什么?很难想.
接下来,还是会面对产业转型的问题,以及国内需求饱和问题,但是看了台湾/韩国/新加坡/日本在转移出加工外贸业后及进行所谓的产业升级和转型后, 都没有所谓成功例子,所谓的高科技和新技术,其实不过单纯是从劳力密集型转移到资本密集型,在需求不振的情况下,照样很危险.
而且广东若丧失了加工外贸业,它的竞争力在哪里?
我也不知道该如何想下去. 请各位高手在指点一下.该看什么材料. 下周一要跟老师讨论,现在还拿不出东西来.难啊
bwhbwh 发表于 2009-12-2 12:09
国与国之间贸易平衡与增长模型与经验可以适用于区域 之间,但是要考虑以下问题:1 这个“转”字的理解,转的直观的理解是市场的转移,这个转移能否持久,受什么因素影响,本地市场效应是适合长三角,珠三角这些地区的内销问题,但说到底是城市耐用消费品和日常 用品的饱和问题,前景不是太好,家电下乡等也就向农村市场进军,但这个又受好多因素影响;2 是“我“转”还是“他“转,加工贸易的格局是我国成为跨国公司加工基地和部分销售市场,受到跨国公司战略意图的影响3 转多少的问题,不同的企业有不同的情况,但整体来说,会造成国外市场分份额的变化,也就是说了转了我们的国外市场肯定小了,这种动态的内外销的后果显然不是我们能控制 的。如果研究内销问题,如果一旦有了内销的激励{政策激励,边界效应,认证技术 壁垒假定小于国外市场等),内外两个市场的如何平衡收入最大化,(在假定两种市场规模经济不同的情况下),4 不痛不氧的问题 转什么产业_对你来说这是个研究现象的问题5 如果继续不痛不氧,转对技术 创新的影响对产业升级影响。 6世界价值链体系对这个转移是如何影响的。
偶发一些想法,请批示?
: