CPIM 2018版 part2 （上册）

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会有帮助，但更重要的是你在实践中的经验，例如，之前做过哪些项目、培养出多少人、在什么样的公司做过，等等。证书在供应链行当里，是锦上添花的，很多供应链大牛和高管未必证书很多甚至都没证书。如果你有张证书（最好是CSCP，因为更有高度，而CPIM更注重操作层面的，含金量要低很多了，毕竟既然是证书，当然重点在于理论高度了，操作层面的东西，实践与公司现成体系才是主导因素。但如果你想清楚了就是只做生产、操作类的管理，那么CPIM更管用，至于供应链综合管理、DP、S&OP,IBP 之类的，CPIM基本没太多发挥余地）和十年踏实的经历，和你能不能做到资深经理基本没联系，但胜任一个初级或中级经理是问题不大的。


作者：王铁铲
链接：https://www.zhihu.com/question/24158715/answer/94143862
来源：知乎
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关键词：art PIM CPI question 操作层面

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