本PPT资料是生产一线精益生产提高生产效率的精品总结
特别适用于生产高管使用.
此系列资料用图表及精细的描述, 使人阅后获益非浅。
里面有八个PPT文件构成,分为八个章节阐述,非常详细实用,精致.
一、IE概论
1. IE 概论
2. 问题的课题化及程序化
二、运转分析
1. 运转分析摘要
2. 作业取样分析(Work Sampling)
3. 改进的着眼点
4. 练习- Work Sampling
三、工序分析
1. 定义
2. 基本分析
3. 基本分析的推进方法
4. 重点分析
5. 工序改善
6. 工序分析顺序
7. 练习题
四、搬运分析
1.生产体系的概念及工厂物流合理化
2.搬运体系的分析及设计
五、生产线分析及编程
1. 生产线作业
2. 生产线作业编成的推进方法
3. 生产线作业编成与改善
4. 练习题
六、效率(performance)分析
1. 效率(Performance)概念
2. PAC概念
3. 效率(Performance)改善方案
七、标准时间
1.标准时间概要
2.设定(Rating)
3.标准时间资料制作
八、标准时间设定法-PTS法则