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向理想的经营者西乡南洲和大久保利通学习
在大阪盛和塾塾长例会上的讲话
——1989年10月16日
学习笔记（手记）：
如果不把领导人持有的哲学、思想与员工共有，建立一个哲学共有的团队，企业是不可能强大的。
虽然经营者都很忙，但员工教育是最重要的事，必须对员工进行良好的教育。
挑战新事业要有勇气。我觉得，应该这样理解“振武”。
提高生产效率，推动技术革新，进行设备投资，推进自动化，开展研发，通过改进生产管理追求合理化，导入计算机，建立系统等，这些都是非常重要的工作。
经营者必须拥有平衡的人格，因为在经营中需要不断做出各种决断。大胆和慎重需要兼而有之，而不是既不大胆，也不谨慎的中庸之道。
与员工相处，有时候要有挥泪斩马谡般的冷峻严格，而有时候则要有佛祖般的慈悲，经营者需要这两个极端兼备。
西乡南洲具备高尚的人格，具备哲学，但大久保利通冷静、理性且追求合理性。不能说哪一种一定是正确的，必须同时拥有两者，并运用自如。
经营者需要同时具备微观和宏观、大胆和缜密、冷静和温情这样相反的性格。
现代社会所谓的一流的才智，就是同时具备相互矛盾的两种性格，而又使之互不矛盾，并正常发挥各自的功能。
眼前小小的爱，实际上却是大恶。正是希望孩子拥有美好的未来，所以才要让他体验人世间严酷的规则，养成良好的习惯，这才是引导其走向幸福的“大善”。
对自己的要求极为严格，说其所做，做其所说，这就是伟人成为伟人的原因。
有奢侈行为时，带着歉意，诚惶诚恐，若有这种心态，自己就会刹车，防止堕落下去。
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