腾飞服贸-新家政服务公司怎样经营管理

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一、归纳发展点
作为一个新的家政公司，要明确的树立自己的发展方向。先从一个项目上进行做起，比如主打月嫂、主打保洁、主打生活服务等，选择一个方向点，先从小发展，等一个项目做得比较的好的时候我们在发展另一个项目。这样不但可以扩展你的项目而且你已经做的很好的项目，还可以为你新拓展的项目拉人气，从而使你的家政公司越做越全面越做越大。
二、保证服务
保证好的服务是我们经营发展之本，刚开业的家政公司，对家政方面的经验往往不足，在提供好服务的同时，多听听服务对象的意见，和客户交流一下对自己服务的地方有什么不满或者是满意，正所谓有则改之无则加勉，通过客户挑毛病是个最有效的选择。
三、完善经营制度
根据自己的实力来调整自己的经营制度。慢慢的打出品牌，然后在签订自己的员工合同，拓展家政人员培训业务，这样就可以更好的拉到家政服务方面的人了。从小到大从合作员工到自己拥有员工。

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关键词：家政公司 经营制度 经营发展 家政服务 发展之本