证券营业部总经理营销训练设计方案
【训练目标】
l
理解、掌握营销基本法的核心,建立本营业部专业营销和经纪人团队发展的清晰战略,并能够提高本营业部营销基本管理制度的竞争力、连续性和完整性
l
加强在营销管理干部选拔、任命和专兼职经纪人招募、选择和训练过程中的薄弱环节,切实有效地提高目前经纪人团队的绩效贡献
l
建立营销管理的正确理念、掌握营销管理的正确方法,以更加有效地管理和服务于新型的市场化员工和营销客户
【课程结构】
| 第一天上午 | 立法基石 | l 营销基本法是什么 l 营销基本法的管理对象 l 营销基本法的内容 l 营销基本法的制定、运用和支持 |
| 第一天下午 | 精兵强将 | l 组织是业绩背后的原因 l 优秀证券营销管理干部的选拔 l 经纪人的招募与选择 l 训练与辅导 |
| 第二天上午 | 管理之术 | l 目标管理 l 活动量管理 l 会报管理 l 晨会经营 |
| 第二天下午 | 营销理念 | l 证券营销文化管理理念 l 证券营销团队管理理念 l 证券营销目标管理理念 l 证券营销基础管理等十三项新管理理念 |
【训练大纲】
详情见附件
09092821520714dea3a9fa1b07.doc
(116.5 KB, 需要: 1 个论坛币)



雷达卡


京公网安备 11010802022788号







