精益思想丛书共9册

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内容简介：

丛书目录包括：《精益思想（珍藏版）》、《丰田模式：精益制造的14项管理原则》、《改变世界的机器：精益生产之道》、《六西格玛管理法：世界顶级企业追求卓越之道（珍藏版）》、《丰田模式（实践手册篇）：实施丰田4P的实践指南》、《丰田人才精益模式》、《丰田套路：转变我们对领导力与管理的认知》、《丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器》、《现场改善（原书第2版）》

精益思想丛书共9册.mobi.rar (48.04 MB)

2018-8-5 21:18:50 上传

精益思想丛书共9册（《精益思想》、《改变世界的机器》、《现场改善》、《六西格玛管理法》等）

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谢谢楼主分享，好书

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《丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器》

谢谢楼主分享

《丰田人才精益模式》

改变世界的机器：精益生产之道

《丰田套路》是一本改变游戏规则的佳作。丰田公司一改西方大部分公司采用的“通过结果管理”的方法，创造了一套“通过方法管理”的方法，并依靠其独特的改善和领导模式实现了持久的竞争优势。
作者通过对丰田公司员工管理模式历经6年的研究，披露了丰田公司在组织管理上所使用的套路（Kata）——“改善”套路和“辅导”套路：
“改善”套路：不断搭建有挑战性的目标场景，一步一步克服障碍，从遇到的问题中学习。
“辅导”套路：这是一种传授“改善”套路的教学模式，它确保“改善”套路能够有效激励各个层级上的员工学会思考和行动的方法。
这两种套路超越了丰田本身，诠释了各种组织中人类的行为模式，可运用于不同的组织和组织的各个层级，更好地解答下面这些问题：
如何使得改善和提高适应性成为组织日常工作的一部分？
如何充分开发和利用组织成员的能力，以不断实现新的绩效水平？
如何促使组织能够处理多变的、难以预测的情境并不断提高客户满意度？

多看看 学习下

为了在当今激烈竞争的全球经济中生存，各种组织需要运作得比从前更加有效，更有盈利能力。培养解决问题的人才、提升生产率、改进质量以及消除浪费，成了至关重要的成功因素。而实现上述目标的经受过检验的策略就包含在这本前沿实践指南之中。多年前出版的《现场改善》是一本划时代的著作，它将“改善”这一以持续改进和流程创新为特色的日本企业管理思想，应用于“现场”这一决定企业经营绩效的关键区域，正是在那里发生着关键的业务活动。现在我们终于迎来了该书较为彻底的更新版本，第2版。它为我们在关键业务流程中实现更低成本和渐进式改进提供了流程性的方法。作者今井正明是鼎鼎大名的质量管理专家，他首先将改善的理念介绍到英语世界，而今，这个创新性的行动指南进一步收录了来自于多个国家、多个行业的数百个成功故事和案例。这些案例展示了如何削减成本、改进质量以及提高客户满意度。
作为内容广泛的参考书