[战略与规划] 精益思想丛书共9册 [推广有奖]

11楼

edmcheng 发表于 2018-10-6 19:18:50

丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器
美国著名供应链管理专家克里斯多夫指出：21 世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。供应链管理是物流不断向深度和广度发展的必然产物，它代表了现代经济不断发展的趋势和浪潮，同时也是企业提升经营效率、塑造运营能力的源泉。

　　当今时代，丰田的供应链管理模式一直被诸多企业奉为圭臬，丰田的学生有通用电器、福特、克莱斯勒等世界著名企业，他们都成功学习和实践了丰田供应链管理模式，都成为了世界盈利最多的公司。《丰田供应链管理》此书由一位拥有丰富切身经验的丰田公司退休高级经理和两位资深学者合著，从“破译丰田密码，克隆精益基因”角度，全面阐述丰田精益生产的核心理念，深入剖析传统制造业生产运营中的误区，教你如何将丰田的供应链管理模式全面且持久地整合到自己的组织里。不管你是实践精益模式的新手还是老手，都可以通过本书重新思考你的精益活动，实现理念、流程、人员及解决问题能力的有机整合，打造一个成功的企业。

　　丰田公司几十年的管理历程应该是每个供应链管理和学习者的典范，他们采用的由需求和订单驱动的生产管理方式使其能够在准确的时间生产准确的产品数量，并保证在准确的地点收到准确的产品。丰田致力于通过供应链的协同管理最大限度地降低供应链上每个环节的成本，从订单、采购到生产、运输、库存再到交付、营销甚至是危机处理。供应链上的每个企业在核心企业的统筹下优势互补、相互信任、协调作业。

　　有数据显示，在全球金融危机爆发前丰田的供应链成本比美国汽车公司低8%左右。面对沸沸扬扬的“召回门”事件，丰田更是利用了其供应链的管理优势，携手上、下游企业对问题产品做出迅速反应，团结一致应对危机。一位业内专家曾经这样表示“丰田模式依然是最好的，问题不在于丰田模式，而在于过快的发展带来这种模式无法解决的问题”。