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雷达卡
自有品牌最早诞生于欧洲，和当地零售市场的发展历史有着密切的关系。英国在1964 年以前，法律允许供应商强制决定终端零售价格，该法律废除后，零售商拥有自主定价的能力，使得规模优势突出的零售企业开始快速发展，欧洲零售行业进入快速整合阶段。到了70年代末，大多数消费品市场控制权由生产商向零售商转移。
全球自有品牌的成熟度对比和原因分析。根据AC Nielson 2014 年自有品牌研究报告，全球零售市场中自有品牌的平均占比16.5%。而总结不同区域的自有品牌销售占比我们发现，决定一个国家一个区域零售渠道自有品牌占比天花板的主要两个因素是：①零售渠道集中度高低（集中度越高自有品牌销售占比越高），②与自有品牌相关品类的产业（轻工业、农业、纺织服装等）是否足够成熟。
欧洲自有品牌占比高，和国土面积小、零售行业集中度高有关。零售企业有较强的区域垄断性，跨越一定的经营半径后，配送上的难度会明显加大。以国内超市龙头企业家家悦为例，在山东沿海地区具有很强的垄断地位，自有品牌占比也达到12%，其杂货、生鲜的物流配送仓库辐射直径分别在200\100 公里左右，对应辐射面积分别为12 万\3 万平方公里，而山东省面积为16 万平方公里。因此家家悦在山东省内扩张只需要投入3-4 个仓库，但是实现跨省扩张就有跟高的难度。相比之下，欧洲国家国土面积普遍在50 万平方公里以下（挪威38 万平方公里、德国35 万、英国24 万、瑞士4 万、荷兰4 万），容易出现全国性甚至跨国的零售企业。比如德国最大的硬折扣超市Aldi 已经扩张到丹麦、法国、荷兰、比利时等国家。
在零售企业实现全国垄断后，且网点比较密集的时候，发展自有品牌就水到渠成了。在欧洲大多数国家的超市中，自有品牌的商品占比都会达到30%以上，英国前三大零售商Tesco\Sainsbury\Asda 自有品牌销售额占比分别为50%、20%、50%，德国前三大零售商Lidl \Aldi、Metro 自有品牌销售占比分别为75%、93%、30%。物美价廉、各具特色的自有商品，成为欧洲零售行业的标志性特色。
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