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隋广义：打造适合自己的企业文化
隋广义认为，作为民族企业，想要打造百年不沉的企业航母，必须构建独特的、适合自己发展的企业文化，而想构建这样的企业文化，就必须以我们的母文化传统文化为根基，才不会发生“种橘得枳，种瓜得豆”的尴尬事。
企业文化，是指一个企业在长期生产经营过程中，把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。
企业文化对于企业可持续发展的重要意义，在现代企业管理领域已得到普遍的认可，因而，多少本土企业的掌门人为了企业的做大做强和可持续发展，一门心思的嫁接或原版、或改良的国外名企的企业文化，成功者固然不少，然失败者亦不乏其人。
虽说在市场经济的初级阶段，对于此类探索理应报以“成固欣然，败亦喜”的心态宽容待之，但里面的经验教训却值得探讨和商榷。
现代企业起源于西方，现代企业的管理理论亦然，但是不是说本土企业要想建立现代化的企业就必须照搬西方模式，摈弃中国传统文化的管理智慧呢?答案显然是否定的，此种做法不妥，亦不现实。橘生南国而为橘，生于北国则为枳。
隋广义表示，西方成功的管理模式没少遭遇水土不服的情形，究其根本就是因为人家的管理模式是以其特有的企业文化为灵魂的，我们费尽力气，搬过来的不过是行尸走肉而已，而其企业文化更是浑身都充满了不可模仿的因子，这又是为什么呢?要我说，就是因为文化从来都是民族的，没有国际的，东西方文化之间存在着巨大的差异，这个差异无法消除，也不必消除。因为他们是最适合各自民族的东西。而企业文化作为民族文化的子文化，当然是离不开大的文化背景的。这就像树长得再大，也离不开根一样。
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