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雷达卡
孙子兵法上说，“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江海。终而复始，日月是也。死而更生，四时是也。声不过五，五声之变，不可胜听也；色不过五，五色之变，不可胜观也；味不过五，五味之变，不可胜尝也；战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。奇正相生，如循环之无端，孰能穷之哉！”
就是说，用兵作战，总是以正兵当敌，以奇兵取胜。所以，善于出奇制胜的人，其战术变化，就像天地万物那样无穷无尽，像江河之水那样通流不竭。
所谓奇兵，不在于实力大小，兵力多少，而在于让对手想不到。就像打乒乓球一样，对于我们这样的高手或者专业选手而言，不在于你的回球落点有多刁，速度有多快，而在于你的回球是不是在出乎对方意料之外。打出对方想不到的落点和速度，就能成为节奏的主导者，进而主动成为优势，优势变为胜势，胜势最终成为杀势。如今的各种商业模式创新，互联网思维无不是想出奇兵制胜，但是既然是奇兵，只能取得主动，想要KO对手，还是要以正兵出击。靠奇兵要想横空出世，取得一席之地，那就是要在时间上做文章，竞争对手不会给奇兵太多的考虑时间和积累时间，一旦不能在短期内迅速积累资金、品牌、人脉，只是一颗划破苍穹的流星。
苹果当时以计算机为正兵，一款iPhone作为奇兵横空出世，重新定义了手机（这里有句玩笑话：乔帮主定义了手机，罗锤子定义了SB），随着iPhone X（S）的逐步推出，iPhone逐渐又成了正兵。今年的Apple Watch则担当起了奇兵角色。但是，无论是现在的iPhone 6还是App Watch都没有超出媒体的预料，也就是说没有起到奇兵的作用，因此，乔帮主进入天堂后，库克基本都是用正兵打消耗战，实力使然，依然是哪个站在市场顶端的行业领袖品牌。也许苹果再没有奇兵，也许会有另一家美国公司的横空出世。
而小米，则是奇兵和时代的最佳结合产物。所谓天时地利人和，也许小米冥冥中都具备了。雷军自身本来就是资深IT人士，碰上互联网的二次崛起（2000年互联网烧钱泡沫崩盘源于互联网与实体经济、消费群体没有同步成长） ，再加上智能手机的全面需求爆发，打着“低价高配”的旗号卖手机期货，由于竞争对手的没有重视给了小米自身发展和积累的时间，让小米快速崛起。现在的小米不再是奇兵，也是靠实力说话了，但是现在的敌人如中兴、华为迅速复制其模式，大家半斤八两，都是正兵对正兵，产品同质化、渠道同质化、用户同质化，真是到了拼实力的时候了。这个时候，小米又会出什么奇兵呢？也许就是跟着苹果走，这是最省力的办法。
也许这个时候大家都在想奇兵，但对掌舵人的要求实在太高了，天下间能出奇兵制胜的不过几十个，能靠奇兵谋得天下的不过三两个，更多的则是靠正兵一点点积累，就像三星这样，依靠自己大而长的产业链，积累最终的优势。华为则是沿着三星的路在走，但能走多远，我看不太乐观。
出奇制胜，需要更多的创新，尤其是基础技术、材料和专利的积累，没有这些作为保障，只是应用层面的组装，难成大器，也许如果小米把摩托罗拉接收过来积累一些专利还有希望，否则起来的快，死的也快。奇正两态，随时转化，在乎应用一线间。奇兵夺势，正兵取胜。切不可把奇兵当正兵来期望，否则贻误战机。
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