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产业园区是区域经济发展、产业调整升级的重要空间聚集形式，背负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等重要使命。现今，有许多没有进行完整规划而盲目开发的园区很容易走进死胡同。所谓产业园区的规划和招商，既是战略上的指导，也是战术上的需要。
园区规划和招商之间的联系
一份好的产业园区规划，需要综合考量其的空间布局，即把园区规划与土地利用总体规划、城镇总体统筹考虑;需要合理确定发展规模;需要搞好产业园区同交通、水利、通讯、生态环保等规划的衔接配套，产业功能与城市功能的互相支持;需要维护规划的权威性和严肃性，严禁随意变更等，而这些要素同样是产业园区搞好招商引资工作的基础。
同时，在产业园区招商引资的过程中，随着支柱产业的不断壮大与完善，园区的发展反过来也会带动产业园区规划的不断更新。
园区规划和招商之间的不足
部分产业园区在发展过程中，忽略规划中招商的部分，导致招商和规划脱节;新型产业园在各地层出不穷，但不少这样的园区规划设计做得极其漂亮，但却空有其表，缺乏项目入驻，究其原因就是地方ZF缺乏对产业集聚规律的认识;
在园区规划层面，相近区域间、甚至跨区域间的园区同质化现象比较突出，造成了产能过剩、低水平竞争等弊端;部分产业园区在规划过程中，将园区、商务区和居住区功能分离，缺乏了产业与城市合理统一的规划。造成生产和生活功能区衔接不足，反过来又严重制约了园区招商引资工作的发展。
园区规划和招商的分解
产业园区规划应该以产业平台构建为核心导向，而不是以用地性质和规模设定为主要目标。在招商层面，ZF推动招商向产业链式招商升级，按照当地资源禀赋、传统产业等优势条件，确定主导产业，并制定科学规划、实施图谱招商、指导产业集群发展。
产业园区的规划和招商，除了考虑园区自身的利益，还需要做好合作共享。一方面从区域发展角度来看，应该成立区域产业协同发展机制，从整个区域产业整体分布出发，依托各地产业基础和比较优势，来确定主导产业，并与相关省份和地区互相协调;另一方面，园区的服务是园区发展的核心关键，在规划和招商过程中，要注重园区内企业的成长性和二次成长培育。
同时还要注重预留空间，产业园区要在指导思想上树立长远发展的理念，在项目引进时考虑发展潜力，在配套建设中着眼可持续性，要打牢基础、有序推进、预留空间、注重积累，不要急于求成。
园区规划和招商的协同发展
从产业配套建设上来说，能够将产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接，从而站在更高的层次上对产业园区基础设施建设、信息平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高起点规划，最终形成注重可持续发展的产业园区功能定位;
从产业集群培育角度来说，能够对产业园区有着科学定位，明确主导产业，在此基础上，通过围绕主导产业招商引资，横向配套，纵向延伸，就能够形成完整的有综合竞争力的产业链条;从区域竞争角度来说，在产业规划阶段，充分考量周边区域发展重点，坚持产业合作和互补的原则，能够实现区域内外产业互补合作效用最大化。
服务说明：
前瞻产业研究院于1998年成立于北京清华园，主要致力于为企业、ZF、科研院所提供产业申报、产业规划、园区规划、产业布局、产业升级转型领域的咨询与解决方案。
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