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雷达卡
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我会不定期在主题帖里记录我的学习内容（主要与价值投资相关，有兴趣的坛友可以跟帖和我一起学习）
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学习内容：《智能商业》阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣
第四部分 智能商业 13自组织协同网
学习笔记（手动打字）：
创新平台包括创新中后台，平台协同机制，以及相适配的文化和环境。
数据中台，进入每个业务部门去做沟通，然后把他们的数据定义，计算，存储全部标准化后，放到一个统一的平台上。
透明，共创，分享
算法，代码===复用
共享代码，算法模型，算法知识库
客服：赋能，信息流要畅通；透明
信息的自由流通以工作流的方式重构组织结构是非常的一个挑战
在线动态的目标矩阵，Matrix，用完全数据化的方式来测量，评估和监控创新。
最直接的例子就是，当众多O2O公司还在为自己几万人的地推团队管理经验沾沾自喜时，优步却以不到十人的团队运营一座大城市，这让我们感受到了新型组织的超强战斗力。
所有城市运营都建立在一个全球统一算法平台上，所有团队间的经验共享平台，以创始人为代表的强大文化，鲜活的显现了我们总结的新型组织的特征。
组织的目的是激发群体智慧，让人在一起能够完成更复杂，更艰巨的事业。未来的组织必将实现全新的协同方式，也必将时刻依赖数据和算法。
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