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管理会计那点事儿用数据支撑决策5437844.epub
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内容简介
本书是关于决策数据化的体系与技巧的故事。 管理会计不完全是一个理论问题，很大程度上是一个实践应用问题，许多教材和课程都将管理会计讲成了经济学加数学了。本书一改大多数专著从书本到书本的研究方法，将作者、财政部全国公开选聘的*届管理会计咨询专家多年的企业管理会计实践经验进行总结，用故事化的语言表述，将高深的管理会计通俗化，使读者真正理解管理会计的内涵。并从案例的研究与总结中，对管理会计理论体系进行创新性的分析，提炼出管理会计体系建设的方法和步骤，使读者能轻松学习和理解管理会计实践中的应用技巧。 本书适用于财会人员学习、掌握与应用管理会计技能；适用于企业单位高管人员理解管理会计，从而领导企业财会系统为企业经营管理与战略决策服务；适用于财会专业和MBA专业的教师和学生参考。
作者简介
吴 文 学 博士，财政部第一、第二届公开选聘管理会计咨询专家，高级经济师、高级会计师、中国注册会计师、中国注册投资咨询师。清华大学经济管理学院本科、硕士毕业，具有20多年企业高级管理人员经历。曾在中国华夏证券发行部任过项目经理，在工业、商业和物流业基层生产经营企业任过副厂长、副总经理、总经理、董事长等职，2000年起，先后在北京市属国有大型一级企业集团北京工美集团、北京电子控股公司任副总经理，主管财务、投资和资本运作业务，并兼任过上市公司京东方(000725)副董事长、电子城(600658)副董事长。现任北京市国有企业监事会主席。
目 录
目录
第一章雾里看花的管理会计/
第二章国际竞争分析
——解开东方公司巨额亏损的迷局/
第三章管理漏洞分析
——发现福氏工厂材料供应中的问题/
第四章收支结构分析
——首饰厂调研/
第五章业绩预测
——工美大厦重张开业效益预测/
第六章资金规划
——闯过商场开业资金难关/
第七章促销策略
——促销中的管理会计/
第八章亏损根源分析
——工美大厦市场定位之误/
第九章商品结构分析
——成功的数据挖掘/
第十章商业店内布局研究
——工美大厦店内布局中的问题分析/
第十一章利润实现模式分析
——工美大厦扭亏策略研究/
第十二章内部报表体系构建
——东兴集团战略产业谋划/
第十三章考核体系设计
——东兴集团考核体系改革实践/
第十四章全面预算管理
——东兴集团全面预算管理实践/
第十五章什么是管理会计/
参考文献/
后记/
人物表/
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