作者:[美]詹姆斯·P.沃麦克 [英]丹尼尔·T.琼斯
● 把《改变世界的机器》一书中介绍的精益生产方式精炼为精益思想,提出企业在不增加资金投入、保持稳定就业的情况下不断提高生产率和增加销售额的具体办法;
● 将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤;
● 根据用户要求,重新定义价值;
● 按照价值流重新组织全部生产活动;
● 使价值流流动起来;
● 让用户的需要拉动价值流;
● 不断完善,达到尽善尽美。
目录
绪论和muda针锋相对的精益思想
第一章 价值
第二章 价值流
第三章 流动
第四章 拉动
第五章 尽善尽美
第二部分 从思想到行动:精益的飞跃
第六章 简单事例
第七章 复杂事例
第八章 严峻的考验
第九章 精益思想和德国技术
第十章 大丰田,小昭和
第十一章 行动计划
第三部分 精益企业
第十二章 流动的渠道,渠道的流域
第十三章 想象尽善尽美
第四部分 新的发展
第十四章 精益思想的稳步发展
第十五章 使变革制度化