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经营十二条（第一至四条）
盛和塾西日本忘年塾长例会讲话——2012年12月11日
学习笔记（手记）：
世间的现象看似复杂纷繁，但只要弄清楚驱动这些现象背后的原理，那么，实际上一切都是单纯明了的。
第一条：明确事业的目的和意义
——树立光明正大、符合大义名分的崇高的事业目的
揭示组织的崇高使命，让全体成员共同拥有这个使命，才能使每个员工都具有使命感，感觉到自己工作的价值，这是推动事业成长发展的原动力。
充满崇高的大义名分，充满卓越的使命感，这样的行为获得到了上天的赞赏，获得了天助。
让全体员工认识到工作的价值，带着自豪感，生气勃勃，勤奋工作，营造这样的氛围，那才是经营的根本。这样做，才能提升业绩，最终也会给股东带来效益。
经营者必须确立能为全体员工共有的、能提高全员士气的、光明正大的、符合大义名分的、崇高的企业目的和意义。
第二条：设立具体的目标
——所设目标随时与员工共有
设立企业的“愿景”。经营者要揭示自己企业所瞄准的方向，设立高目标，并向集团成员指明这样的方向和目标。
愿景，也就是公司的目标，必须充满着梦想。同时，还要制订实现愿景、目标的具体计划。
“以一天的勤奋，完成今天的任务，就能看清明天；以一月的勤奋，完成今月的任务，就能看清下月；以一年的勤奋，完成今年的任务，就能看清明年。”
第三条：胸中怀有强烈的愿望
——要怀有渗透至潜意识的强烈而持久的愿望
让经验反复，反反复复的经验使运用潜意识成为可能。
目标越难越高，越是要怀有实现目标的强烈而持久的愿望。
第四条：付出不亚于任何人的努力
——一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作
成功没有捷径，努力才是通往成功的光明大道。
还有一点很重要，“不亚于任何人的努力”还包括必须每天不断地持续。换句话说，千万不可忘记，任何伟大的事业，都是一步一步踏实努力积累的结果。
企业发展的要诀一点不难，认真做实事，一步一步、踏踏实实，精益求精，持续付出不亚于任何人的努力，如此而已。
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