充实笔记【这就是OKR-13】04019

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学习内容：这就是OKR-13

充实笔记：

交流可以改变个体思维方式，进而改变个体行为方式，最终改变组织行为方式。
不要把人数字化，标准化管理的局限性。
基于季度的OKR
CFR: converstion，feedback，recognition
CFR是一个完整的交付系统，用于衡量什么才是最重要的事情，让绩效管理“直击要害”
比如这个目标比你原来设想的更难以实现吗？我们是应该对上个季度真正发挥作用的两三项工作加倍投入，还是另外选取一个新的核心工作任务？你需要从全局出发，从整个组织中寻找这些答案。
目前面临的挑战是评估贡献，奖励成就，给予和接收反馈。
签到，check-in，轻评估，灵活，透明且结构简单又无须追踪或记录。
季度目标与期望，定期反馈，职业发展，进步
对话由员工发起，并与薪酬分离。
管理人员也逐渐学会根据员工的表现，对业务的影响力，技能的相对稀缺性及市场状况来分配薪酬。

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关键词：个体行为方式 相对稀缺性 面临的挑战 学习内容 主题学习

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