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雷达卡
昨天阅读1小时，累计阅读23小时。继续学习《营销管理》（科特勒版，第十版），中国人民大学出版社出版。
到昨天为止，该书的主要内容已经基本学习完毕，下面向大家汇报一下学习的心得和对该书的一些整体印象。
1、本书的经典性。作为一本20年前的教材，至今读来仍能有收获，说明了本书经得起时间的考验。本书多年来一直在修订，国内的人大出版社也一直在翻译出版新版。有兴趣的读者可以直接选取新版学习和阅读。为什么我愿意读这样一本20年前的老书，和我读书的目的有关，我读本书不是为了从书中学到基础的技巧和方法，而是研究一下该书的整体框架与提出问题、分析问题、解决问题的方法论。本书的框架就是遵从商业企业的实用逻辑展开，市场营销其实不仅是一种技巧，一种功能，更多的是一种思维方式，一种企业的各个有机组成部分都应该接受的思维方式。那就是尊重市场、尊重顾客，以顾客的利益至上来思考问题、解决问题。包括产品研发部门、战略管理部门、财务管理部门等。在这样的逻辑展开的情况下，本书的框架绝不过时。而更让我感到惊喜的是，本书的出版在2000年左右，正是全球互联网浪潮爆发的前夜，本书在每章都有专门的章节来思考互联网时代的市场营销。而在很多地方，均做出了超越时代的判断。比如对大数据的判断，对于定制化生产的判断，对于互联网时代信息传播规律的判断，都有和后续发展暗合之处。这也侧面说明了本书作者的方法论的水平、推理的水平。
2、本书的相对不足。其实本书的不足和几乎所有的管理学著作、教材一样，就是缺乏理论的缜密性。管理学是一门应用性很强的学科，是实证的学科，而不是规范的学科。所以各章节之间的安排与一些理论的提出，内在缺乏逻辑，更像是“块状”的知识，而非“条状”的知识。这样就造成了管理学的教学尤其在本科生阶段，很容易觉得空，没有脚踏实地的科学性。但是，这也正是管理学的魅力无穷所在。几乎所有的商业巨子，都不是MBA或者管理学科班出身，企业家精神不是看书看出来的，也不是老师教出来的，而是通过长期的实践摸索出来的。
希望更多的企业中高层管理者能够认真的去读一些这样的经典，尤其是非营销岗位的管理者，树立自己的营销意识与营销思维，这对企业的长期繁荣有着重要的作用。
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