为什么汇源果汁从生产以后除了零售都是一条产业链，为什么汇源不成功？

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为什么？因为宣传？因为内部管理成本过高？
  他从国农到物流全是自己的，除了零售不是自己的。
他几乎就是一条产业链了，为什么不成功？
他所有产品在中国果汁市场占有率差不多10%，可是可口可乐唯一的果汁饮品（以前是）果粒橙，市场占有率高达9.8%！
为什么？为什么汇源不成功？
网上都说它成功，问题是，我怎么看他都不成功。
所以我觉得有必要讨论一下，汇源为什么不成功。
诸位觉得呢？

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关键词：汇源果汁 产业链 市场占有率 可口可乐 管理成本 产业链 生产 零售 汇源果汁

对公司而言，如果失去的自主竞争的机会，那么他怎么可能边强壮。即使是他内部子公司，也需要一定的自主竞争压力。否则就会想一个臃肿的机构。而不是企业。

这个问题很复杂

772183814 发表于 2010-2-4 22:00
这个问题很复杂

比起二楼，我觉得你说的更加靠谱……
我知识很少……实在是不太看得懂……我怎么想汇源的成本都应该相当低，可是他们的成本并不低。
我没法搞到汇源的年报之类的，不知道哪儿有的看

zuempire 发表于 2010-2-4 21:57
对公司而言，如果失去的自主竞争的机会，那么他怎么可能边强壮。即使是他内部子公司，也需要一定的自主竞争压力。否则就会想一个臃肿的机构。而不是企业。

老兄，汇源同志的竞争除了最初比较小，后来很快就大的要挤死他了。

已经成功了，纯果汁在果汁饮品的比重本来就不大，如果非要提高市场占有率那就要改变国人的消费习惯，但看到那么多人喜欢喝可乐这种垃圾食品就不会有增加占有率的欲望了，现在务必要做的是提高毛利率，增厚资产，加强纯果汁垄断。不过我也不想这样，她已经姓美不姓中了。

如果不抓紧时间拓宽果汁以外的饮品相关市场，那么它就要死了


路径依赖是魔咒

nepter 发表于 2010-2-4 22:06
已经成功了，纯果汁在果汁饮品的比重本来就不大，如果非要提高市场占有率那就要改变国人的消费习惯，但看到那么多人喜欢喝可乐这种垃圾食品就不会有增加占有率的欲望了，现在务必要做的是提高毛利率，增厚资产，加强纯果汁垄断。不过我也不想这样，她已经姓美不姓中了。

老兄，汇源也不是只做纯果汁饮品。
还有，就因为人家喝可乐你看不到希望？那还做企业干啥？

记忆中汇源果汁是不是被曝光过啊？记得说是用的水果不新鲜来着~~~反正有阴影 基本上不喝汇源的东西~~不顾听说今年实习还要去汇源......

他核心竞争力就是纯果汁，其它在我看来都是不良资产。汇源非要挤到低浓度的饮品市场，那竞争太激烈了，能数得上名的就10多家。不过为了做大，做低浓度的也是可以的，但这并不赚钱。