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[学习笔记] 学习笔记【企业家精神-(日)稻盛和夫】- 9 - artra2012 [推广有奖]

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artra2012 在职认证  发表于 2019-5-10 09:02:37 |AI写论文

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学习内容: 【企业家精神-(日)稻盛和夫】
我们应该追求的商人道
第11届盛和塾全国大会第一天演讲——2003年8月22日

学习笔记(手记):



“真正的从商之道是让交易双方都感到满意,即对方得利,自己也得利,这才是真正的生意。做生意决不能只顾自己得利。”

经营者不是盘剥员工让自己发财,而是率先垂范,不辞辛苦,挥洒汗水,全力经营,以守护员工及其家属。经营者日日所从事的,正是“帮助他人”这一高尚的利他行为。

想要企业变得更好,就必须让企业的员工幸福,充满干劲和活力,勤奋工作,否则企业不可能有长足的发展。

“以正确的方法贯彻正确的为人之道”。向员工强调,不能做有违正确的为人之道的事,这就是经营哲学。

“不能做有亏于人、有违商道的事。要遵循‘提高心性、拓展经营’这一理念,磨炼心性,贯彻正确的为人之道。”

以不遗余力的努力来获取利润。严于律己,贯彻正确的为人之道,就极有可能产生利润。

企业经营应当基于优秀高尚的伦理观与道德观。

“放于利而行,多怨。”如果一味追逐利润,必定会招致怨恨。“基于义之利方为真利。”“何为义”“义,人之正路也”,义是做人最关键的道理。

追求利润必须基于“义”,换言之,逐利不可偏离人间正道。

“君子喻于义,小人喻于利。”君子的一切行为都发乎于“义”,小人看重的则是“利”。君子看似在追求“利”,实际上是在追求“义”。只要坚持走人间正道,利益自然随之而来。

必须在经营中树立对任何人都能不耻明言的“大义名分”。务必领会个中深意,并将其在今后的经营中发扬光大。

在进行重大经营决策时,最初的步骤是分析现状,弄清楚自己现在所处的状况,理性分析事实,搞清楚自己与周围千丝万缕的关系。

在思考决策时,不仅考虑荣誉、尊严和名誉,还会再加一条,不能卑怯。不基于一己得失得出结论,相反先考虑对方利益,以此为判断基准进行决策。

“自利利他”要想自己获利,首先必须先“利他”。换言之,只有优先实现别人的利益,自己的利益才能被实现。

从事判断的人心底要拥有“关爱之心”“慈善之心”,以“慈悲心”“爱心”等关爱之心做出最终判断,才会带来好的结果。

与顾客谈判,或者说服员工,关键在于诚实、谦虚和坦诚,同时也不可缺少“关爱体贴之心”“慈悲之心”。在从事重大经营决策时,也需要这种关爱体贴之心,这一点至关重要。

与恶人交往,如果不希望落入污染心灵的田地,就不应该与对方有任何来往。



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