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学习内容： 【企业家精神-（日）稻盛和夫】
如何让企业持续发展
平和堂创业50周年特别纪念演讲——2007年2月13日
学习笔记（手记）：
成功后却心生骄慢，贪图安逸，疏于精进，失掉谦虚之心，变得傲慢不逊，使原本以高尚哲学为基础的经营行为逐渐趋向自私自利，妄自尊大，由此导致企业逐渐沉沦，走向灭亡。
大家都因自己公司的兴盛而欢欣鼓舞，这无可厚非。可这些都是前人苦心经营、不断努力的结果，并不代表企业未来能够继续繁荣昌盛。企业的未来要靠我们今后的努力。
领导者应具备的资质：
一、必须对自己负责的部门怀有梦想和理想。
二、必须对负责的部门有“这样做、那样做”的明确主张，必须抱有实现部门梦想和理想的强烈信念、勇气和热情。
三、为了完成自己的职责，必须懂得把必需的各个环节进行分解和整合。
四、必须谨慎行事，以切实完成自己的职责。
五、不能靠独自一个做好的所担负的所有职责，必须善于用人替代自己完成职责的人。
六、必须时常检视自己授权的“分身”是否依旧值得信赖。
七、必须赢得部下的信赖。
八、必须对所负责的工作时刻保持挑战精神。必须积极主动，主动寻找新课题，勇敢地发起挑战。
领导者的10项职责：
1、明确事业的目的和意义，并向部下指明。
2、设立具体的目标。
3、胸中怀有强烈且持久的愿望。
4、付出不亚于任何人的努力。
5、具备坚强的意志。
6、拥有高尚的人格。
7、遇到任何困难都决不放弃。
8、关爱部下。
9、持续激励部下。
10、始终保持创造性。
基层工作者的人心是极其关键的要素。
企业不可能永远存在、发展。然而，如果像人一样，对企业精心保养，细心呵护，它不但能够存活 50年，甚至再多活 50年甚至 100年也不成问题。
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