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雷达卡
将专业化作为基轴，开发技术，经营企业
在第24届轻井泽经营者经营决策研修会上的讲演
——1979年7月18日
学习笔记：
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日本企业若要取得多元化的成功，就要使用自己掌握的、不亚于任何人的精湛技术。也就是说，要掌握核心技术，使用这种技术，再向别的行业、别的领域拓展，这是非常重要的。
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只有在这个领域内钻深钻透，才能生存，要人为地营造这种充满危机感的状态。同时，用锐角形将技术深挖，在对自己的技术有了确凿的自信以后，再向别的领域、水平方向、垂直方向延伸。这个事要做出预算，让员工自动自发地做。不采用这种拓展的方法，日本的技术革新很难有突破性进展。
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人财物不可分散投入，必须贯彻“战力集中投入型”的经营方针。
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因为向不同的行业领域拓展或者进行垂直整合，需要技术开发的骨干。即使具备核心技术，但只是进行所谓的改良改善这种程度的努力，很难在竞争中超越他人。
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