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传统实体店的经营从最初的坐等上门客,到聘请业务员跑业务或者老板身兼,再到通过互联网O2O平台揽客,每一步都是经营方式的迭代,不变的只是店铺本身。
细心的朋友会发现,其实这两步的迭代,是一个从被动营销到主动营销再回到被动营销的过程。再小编看来,从某种角度上讲,通过互联网O2O平台揽客这实际上是实体店经营的一种退步,因为是从主动转为 被动。
每日一淘模式制度:
1、直招一名VP最高可获得230元培训津贴
直接推荐一名VP可获得100元VP培训津贴,同时获得50元总监培训津贴,
当VP销售佣金达20元时,可获得培训津贴:30元;
当VP销售佣金达80元时,可获得培训津贴:50元。
2、团队内每招进一名VP最高可获得130元培训津贴:
团队成员每招进一名VIP,可获得培训津贴:50元,
当VP销售佣金达20元时,可获得培训津贴:30元
当MVP销售佣金达80元时,可获得培训津贴:50元。
3、管理奖金:团队所有成员的销售佣金可提成20%。
4、育出总监后,育出总监团队每招进一名VP可获得培训津贴:20元,另外可拿育出总监毎月管理奖的30%。
销售总经理
1、晋级条件
直接孵化10个总监,直接+间接孵化60个总监,
团队销售佣金超过80元的VP达1000人。
2、培训津贴收益:
0元销售佣金,额外得到培训津贴:30元,
20元销售佣金,额外得到培训津贴:20元,
团队管理奖为12%,伯乐奖为10%。
在新零售行业刚刚出来之时,阿里巴巴、腾讯、京东就在新零售方面投入了巨大的成本,这也说明互联网未来发展的趋势多少都有新零售的参与。要想在新零售带来的时代背景下站稳脚跟,就必须发掘这一技术背后的潜藏规律。


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