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雷达卡
第一章 概述
1.1 综述
1.2 公司简介
1.3 公司定位
1.4 组织架构
第二章 战略目标完成情况
第三章 外部环境分析
3.1 宏观分析
3.1.1 ZF在金融领域的管理
3.1.1.1 企业征信机构实施备案制
3.1.1.2 对互联网金融领域进行整改整治
3.1.1.3 央行成立金融科技委员会
3.1.1.4 央行牵头成立“网联”
3.1.1.5 银监会牵头成立“云联”
3.1.1.6 互联网金融协会牵头成立“信联”
3.1.1.7 通过金融监管机构改革加强对行业管理
3.1.2 经济因素分析
3.1.3 社会文化因素分析
3.1.4 技术因素分析
3.1.4.1 银行业信息化发展历程
3.1.4.2 建行自建金融科技团队
3.1.5 环境因素分析
3.1.6 法律因素分析
3.1.6.1 新修订《中小企业促进法》
3.1.6.2 银税互动机制建立与发展
3.1.6.3 限制中小银行互联网异地展业
3.1.6.4 征信政策发展历程
3.2 行业分析
3.2.1 金融科技发展历程
3.2.2 金融科技关键技术
3.2.2.1 大数据
3.2.2.2 人工智能
3.2.2.3 区块链
3.2.3 征信行业分析
3.2.3.1 美国征信体系发展情况
3.2.3.2 我国征信体系现状
3.2.3.3 征信机构背景、数据来源及特点
3.2.3.4 我国征信行业发展趋势
3.2.4 下游客户分析
3.2.4.1 银行法人机构数量变化趋势
3.2.4.2 贷款发放情况
3.2.4.3 银行信息化建设需求
3.2.4.4 银行业风险管理需求
3.2.4.5 基于大数据的银行风险管理
3.2.4.6 下游客户议价能力分析
3.2.5 上游供应商分析
3.2.6 行业内竞争者分析
3.2.7 潜在进入者分析
3.2.8 替代品分析
3.3 竞争分析
3.3.1 xx
3.3.1.1 公司简介
3.3.1.2 产品和服务
3.3.1.3 业绩指标
3.3.1.4 财务指标/融资情况
3.3.1.5 核心团队
3.3.1.6 资质与知识产权
3.3.1.7 未来战略
3.3.2 xx
3.3.2.1 公司简介
3.3.2.2 产品和服务
3.3.2.3 业绩指标
3.3.2.4 财务指标/融资情况
3.3.2.5 核心团队
3.3.2.6 资质与知识产权
3.3. 2.7 未来战略目标
3.3.3 xx务
3.3.2.1 爱信诺征信
3.3.2.2 诺诺金服
3.3.4 xx服
3.3.4.1 基本情况
3.3.4.2 产品和服务
3.3.4.3 主要优势
3.3.4.4 未来战略
第四章 公司经营分析
4.1 经营现状
4.1.1 产品和服务
4.1.1.1 第一阶段
4.1.1.2 第二阶段
4.1.2 业务指标分析
4.1.3 财务指标分析
4.1.4 队伍建设分析
4.1.4.1 核心人员简历
4.1.4.2 团队构成
4.1.4.3 团队建设分析
4.1.5 产品开发能力
4.1.5.1内部研发立项
4.1.5.2 知识产权成果
4.1.6 资质情况
4.1.7 未来战略
4.2 竞争能力分析
4.2.1 竞争力对比分析
4.2.2 核心竞争力
第五章 战略的生成与确定
5.1 行业吸引力与竞争力分析
5.1.1 行业吸引力评分
5.1.2 竞争力评分
5.1.3 GE模型分析
5.2 SWOT分析
5.2.1 SWOT模型分析
5.2.2 形成备选战略
5.3 量化战略计划选择
5.3.1 形成待评估战略
5.3.2 QSPM模型分析
5.4 战略选择
第六章 三年发展目标与阶段里程碑设置
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