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光华管理学院院长刘俏指出，企业与学界都应保持思想上的开放，不要过度依赖现有的理论模式，要根据大环境的变化做出相应改变。中国过去40年的发展经历在学界应获得更多的尊重与研究，成为其他国家可以参考的案例。
他呼吁中国企业的发展与管理应从注重扩大规模转变为注重投资效率与价值创造，方能适应中国经济未来的新增长模式。
他指出，过去40年中国企业发展的背景，是中国经济在大规模投资、基建等大型项目的拉动下高速增长。但目前中国经济放缓，同时对高质量发展的要求更高，企业再也不能像之前一样通过追求规模的扩大来取得发展。因此，如何适应中国经济增长模式的转型已成为中国企业面对的最大问题之一。
刘俏认为中国企业本身在过去10年间也开始感受到，需要从过去简单的、对规模的追求中找到新路径，意识到一味地追寻企业规模不能持续，现在已到了调整的时候，而这一探索过程也只是刚刚开始。
刘俏认为，目前中国企业中，华为、阿里巴巴、腾讯三家公司在价值创造方面都做得很好，分别敏锐地捕捉到电信通讯、电商和移动互联网的市场变化与消费偏好，同时寻找能提升价值的领域。
“华为的研发占到企业销售收入的约15%，这不像是一个追求规模的企业干的事情。更多的是长远的布局，保证企业的专利数量、技术能力，能够在未来这种比较动态变化的环境里始终找到新的增长领域，始终在技术层面领先。”
至于阿里巴巴与腾讯，刘俏认为这两家企业都在考虑长远发展上展现一定的格局。阿里巴巴通过为小微企业建立平台，让消费者得到高质量的消费体验，同时朝着打造一个有价值的企业的方向努力。腾讯则通过
刘俏认为，只要能保持相对稳定的经济社会外部环境，并对企业家精神给予更多鼓励保护，中国将极可能出现能创造价值，并有着与社会普世价值相同价值诉求的企业。
“我们要做的是对面临的挑战有着清楚的认识，同时营造相对稳定的氛围，鼓励个体去寻找答案，然后充分相信市场，相信企业家，相信充满活力的个人。”
过去产生的大量数据信息来向产业端转移，从消费端倒逼供给端。
刘俏认为，只要能保持相对稳定的经济社会外部环境，并对企业家精神给予更多鼓励保护，中国将极可能出现能创造价值，并有着与社会普世价值相同价值诉求的企业。
“我们要做的是对面临的挑战有着清楚的认识，同时营造相对稳定的氛围，鼓励个体去寻找答案，然后充分相信市场，相信企业家，相信充满活力的个人。”
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