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雷达卡
1、2018年开始之后，全球新格局之下，其实我们遇到了三个最大的挑战。
第一个挑战就是不确定性的增加；
第二个挑战，也是最大的挑战，与过去不同，整个宏观环境不再呈高速增长状态；
第三个挑战是新兴产业和新兴技术，它们带来的变化和产生的新空间，是我们之前从未有过的。
这三个挑战就导致，无论做经营还是在这个市场中寻求自己的位置，我们都需要有一个能力，就是从环境当中看到机会的能力。
2019年我们会有经营环境上四个最大的变化，一是多元和个性化；二是数据即洞察；三是冲刺式马拉松跑，跑过马拉松的人都知道那是长跑，但是每个阶段都得冲刺；最后是产业价值是关键，这对传统产业来说是机会。
所以，我给2019年的关键词是「连接共生、长期主义、聚焦主业、知识赋能」。其实对于我们整体上来讲，我们要做的就是这样一个概念：内求定力，外连共生。
2、理解环境的八个变化，才能看到新机会。
1.所有的东西都在不断地升级
2.一切都正在转换为数据
3.大多数的创新都是现有事物的重组
4.深度互动与深度学习
5.核心不是分享，而是协同
6.联接比拥有更重要
7.颠覆从来都不是内部出现
8.未来可量化、可衡量、可程序化的工作，都会被机器智能取代。
3、数字化背景下，最重要的并不是满足顾客的需求，而是创造顾客需求。如阿里巴巴“双十一”、京东“618”。
4、你想做什么？你能做什么？你可以做什么？把这三个问题组合起来之后，就是你的选择，叫战略空间。想做什么是你的初心，能做什么是你有什么能力和资源，可做什么是我们把自己放在一个产业里边。但是今天变了，你想做什么？重新定义就可以了；你能做什么？不管你有能力有资源，看你跟谁连接；你可做什么，不受任何产业的影响，跨界就可以。
5、组织是一个整体。你必须把你的企业看成是一个整体，不要把它分成功能性模块。原因在于现在的企业是在无线链接之中，这个无线链接让很多东西完全变了，甚至有一个最大的变化，就是一个企业自己的绩效，无法由自己决定，而是由整个生态环境决定。所以如果你不能跟整体达成一致，你实际上就做不到。
6、「虚假繁忙」这个词是我最近讲得比较多的。我觉得我们都太忙了，但是忙得没有什么意义，就全是虚假的。那原因是什么？其实就是我们太过受信息干扰，被太多东西影响。其实你只要专注去做你的事情，你的价值一定可以确定下来。今天很重要的是，要把虚假繁忙拿掉，然后去把你的价值做到，这样每个人的价值才会被创造出来。
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