1 OYO酒店在印度尚未盈利,但是融资过程很顺利,故事讲的很好
2. OYO中国的挫折远比印度大,本土化运行可能是最大的一个问题
3. 轻资产管理是一个很好的选项么?是共享经济的变体么?如何创造出多余的价值是共享经济应该考虑的问题
4. 从酒店继而进入外卖领域是一个好的选择呢?靠的是流量的外卖,在没有很好的酒店流量的支撑下,难以将自己做大,垂直细分的市场也是不那么容易的
5. 如果真的是靠烧钱来完成飞速扩张,那么之后的故事怎么做呢?
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楼主: wanghong10
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[充实挑战] 【学习笔记】1 OYO酒店在印度尚未盈利,但是融资过程很顺利,故事讲的很好 2. ... |
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硕士生 52%
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