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1.远镜创投杜宇村：消费类企业互联网商业模式关键在于能否买到时间和空间，持续地为消费者提供价值，持续地为消费者提供超出他预期的产品。
2.垂直的概念现在已经比较明显，垂直似乎是一个伪概念。我们看到垂直的应用、垂直的奢侈品、垂直的鞋、垂直的二手商品，似乎随着一波波泡沫的破裂，最终都被一些大的流量巨头完成了收割。活到现在的垂直领域的小龙头，坦率地说也都活得非常艰难，因为他们会比较快的碰到瓶颈。而作为互联网销售渠道，龙头效应还是非常明显，大平台对于流量的把控以及持续较低的获客成本，是小的垂直平台不可相比较的，所以小的垂直平台长期的生活空间会越来越狭窄。因此垂直这个概念应该已经是被证明很难跑出来大企业的，甚至说是连IPO都很困难的一个赛道。
3.下沉我觉得是一个持久的、存在的话题。下沉其实背后有两个概念，一个是中国整体消费率的普遍提升、二三线及更下沉的市场购买欲望及购买能力的快速提升，导致过去的两三年产生了一波红利，出现了像拼多多这样快速增长的平台。另外一个下沉的概念是整个消费观的差异所形成的一个变化，一线消费者的消费观包括投资人的消费观，跟二三线市场的消费者所产生出来的这种差异，导致了下沉成为一个概念。大家的消费观不一样，所消费的品牌不一样，消费方式和消费行为不一样，产生了不同的消费机会跟消费的平台。所以这样一个概念，我认为宏观来看，是一个机会窗口，它后面所蕴含的商业体量是巨大的。
4.杜宇村：我觉得互联网商业模式，在于通过巨量的补贴形成一个流量的聚集，这个流量的聚集在很多时候会走两条路，一条路像泡沫一样无法沉淀下来，导致要持续用更高的成本去获客，最终变成一个恶性循环，无法持续。另外一种状态就是像淘宝一样，一开始也是通过一些补贴获得巨额的流量，但最终这些顾客能够沉淀下来。那这两条路的差异在哪里？我认为就是企业能不能够持续地为顾客提供他预期以外的价值。
5.投资界有一本“圣经”是彼得·蒂尔写的Zero to One (《从0到1》)，其中描述了一个很简单的概念，即所谓的护城河。什么是护城河？有垄断地位，就是护城河。
如何能够形成垄断？有四种方式，一种是品牌效应，一种是成本优势，一种是网络效应，还有一种是资源垄断。在这四种方式中，我们看到拼多多、淘宝，他们是赢家通吃，走的是一个网络平台道路。平台通过补贴弄到了流量，平台双方的交易在平台上面完成，新进入的竞争者无法完成这样一个逆袭或者超越的过程，这条路被大家印证走通了。瑞幸走的是第二条品牌化的道路，它烧的钱其实是在品牌上做补贴，让大家可以关注到它，我觉得还是比较有效的。它品牌的调性、品牌的设计跟瑞幸这两个字，现在已经植入到了大家的脑海中。
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