阿里:1、2001年马云与管理层讨论商讨企业文化和价值观并落实,但员工认为高大空如同空中楼阁不够务实
2、为了贯彻企业价值观马云实施了名为“百年大计”培训计划,这个计划让野狗成为了明星(阿里从业绩和价值观两个纬度把员工分为了5种人)
3、阿里的这种价值观也让公司在竞争中和员工凝聚力上优势尽显,而对于违反企业价值观的员工企业也绝不姑息,
4、if not now,when?if not me,who?
5、 人皆知有用之用,而莫知无用之用。无用之用,方为大用
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楼主: dtx.
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[充实挑战] 【学习笔记】阿里:1、2001年马云与管理层讨论商讨企业文化和价值观并落实,但 ... |
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