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郑俊雅：半年吸引了1000多万个“粉丝”
互联网创业者，经常会遇到这样问题：“团队人力有限，核心成员如果全部投入去创作内容，那么，推广和运营由谁负责？如果全部投入去做推广和运营，那么，谁来保证内容的创作和更新？”
有的朋友可能会说“那很简单啊，如果团队里有两个人，那么，一个人负责内容，一个人负责推广和运营。”
表面上，这个答案是正确的。但是，实质上，这个方法一旦用于实践，新的问题就会不断涌现。
中小企业的视频营销团队，大部分都比较弱小，过于精细的分工，精力分散，会让企业的劲头无法往一处使，那么，效益自然就不明显。小团队的精细分工，会让业绩平平，长期无法创造震撼的成果。
但是，如果全部人专注内容创作，没人负责推广和运营，那么，优秀的作品就无法赢得更多的流量。
这就是长期以来，很多企业在实践中遇到的问题。
但是，今日头条和抖音的出现，带给了我们全新的惊喜。
今日头条和抖音的推荐算法，让所有参与者可以专注于自己的内容创作。平台非常公平地给予每个账号的每个视频一定数量的基础推荐流量，而后，平台根据这个视频获得的点赞数量、评论数量和转发数量来判断这个视频的质量程度，进而再给予这个视频不同数量梯队的推荐流量。
因此，基于推荐算法，参与者可以全身心地投入内容的创作，推广和运营可以交给平台和观众。
你的作品，观众喜欢，那么，平台就会给你更多推荐流量。
这个逻辑，非常合理，而且创造了无数惊喜。
笔者最早推出的抖音账号，是“最美古诗词”。从这个账号开始，我们逐步推出了一系列抖音账号，比如“乐播者”、“创业者课堂”、“养生大课堂”、“郑俊雅”和“足球精神”等。
目前，乐播者（笔者公司简称）旗下有十几个抖音账号，“粉丝”数量超过200万人的账号有三个，“粉丝”数量在100万人到200万人之间的有两个，其他账号的“粉丝”数量大多几十万人或几万人。
这些账号的“粉丝”总数，目前已经超过1000万人，而这个成绩，是从零开始的，我们投入的时间，仅仅半年。
因为在这半年中，我们放弃了之前精细分工的模式，改为符合推荐算法规则的专注内容创作的模式。
倾注全部的心血，专注高质量的内容创作。
观众的眼睛是雪亮的，他们能够感受到你创作作品时的用心；平台的算法是公平的，通过数据反馈，它会给你更加合理的推荐。
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